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試論現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展
目 錄
傳統(tǒng)成本會計存在的問題----------------------------------------------------第1頁
成本會計范圍過窄---------------------------------------------------------第1頁
成本會計的管理觀念落后------------------------------------------------第1頁
我們的對策---------------------------------------------------------------------第2頁
（1）強成本會計理論的研究---------------------------------------------------第2頁
（2）本會計工作者應更新觀念------------------------------------------------第2頁
推進成本會計電算化-----------------------------------------------------第3頁
學習處國先進的經(jīng)驗和方法、博采眾長、為我所用--------------第3頁
總結完美和推廣我國行之有效的成本會計方法--------------------第4頁
完善成本會計組織--------------------------------------------------------第4頁
運用現(xiàn)代成本會計的現(xiàn)實意義---------------------------------------------第4頁
試論現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展
隨著我國加入WTO，中國的企業(yè)開始直接面對眾多國際化的企業(yè)，競爭日趨激烈。隨著企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展，最新科技不斷在企業(yè)管理中得以應用，使成本會計的內(nèi)容發(fā)生了巨大的變化，對企業(yè)的成本會計也提出了新的要求。
傳統(tǒng)成本會計存在的問題
（1）成本會計的范疇過窄
受長期計劃經(jīng)濟觀念的影響，傳統(tǒng)成本會計在企業(yè)中往往只注重生產(chǎn)成本的管理，而對企業(yè)的供應與銷售環(huán)節(jié)則考慮不多，對于企業(yè)外部的價值鏈更是視而不見，這種成本管理觀念遠遠不能適應市場經(jīng)濟環(huán)境的要求。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力，只考察產(chǎn)品的制造成本會造成企業(yè)投資、生產(chǎn)決策的嚴重失誤。從成本動因的角度去考慮，企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進到獲利，其成本絕不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本發(fā)生。與此相適應，成本會計的內(nèi)涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本：如人力資源成本、資本成本、服務成本、產(chǎn)權成本、環(huán)境成本，等等。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本會計工作，強調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。在成本會計領域上，只限于對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本進行核算和分析，沒有拓展到技術領域和流通領域；在管理體系上，偏重于事后管理，忽略了事前的預測和決策，難以充分發(fā)揮成本會計的預防性作用。
（2）成本會計的管理觀念落后
在傳統(tǒng)成本管理中，成本會計管理的目的被歸結為降低成本，節(jié)約了成本降低成本的基本手段。從現(xiàn)代成本管理的視角出發(fā)來分析管理的這一目標，不難發(fā)現(xiàn)，成本降低是有條件和限度的，在某些情況下控制成本費用，可能導致產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益的下降。因而這種成本管理是一種消極的而不是積極的成本管理。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)不能再將成本管理簡單地等同于降低成本，而應是資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)業(yè)的高效管理。因此，企業(yè)不僅要關注產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而且要關注其產(chǎn)品在市場上實現(xiàn)的效益。尤其是在科學技術高速發(fā)達今天，企業(yè)單純依靠成本的降低來獲取優(yōu)勢是不可能的，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)更多的應靠技術的投入，從而產(chǎn)生更大收益，也即現(xiàn)代成本會計中所謂的相對降低成本，從而提高成本效益。
我們的對策
面對現(xiàn)代成本會計的發(fā)展趨勢，我國的成本會計工作如何順應國際國內(nèi)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結合國情、引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法，并總結我國自己的成功經(jīng)驗，值得我們深思。我們應該采取的對策是：
（1）加強成本會計理論的研究，提高我國成本會計水平
要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領域和研究課題；應本著創(chuàng)新精神、務實態(tài)度和嚴謹作風，深入企業(yè)調(diào)查研究；同實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；廣泛開展案例分析，從理論研究成果的考核，評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。
（2）成本會計工作者應更新觀念，樹立成本效益（Cost Benefit）、成本回避（Cost Avoidance）思想。充分發(fā)揮成本會計的職能作用
長期以來，我們在評價企業(yè)成本工作績效時，往往把成本升降作為唯一標準。這在理論上是行不通的。因為成本只表現(xiàn)一定時期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動耗費效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標本所能反映出來的。在實踐中片面強調(diào)降低成本，勢必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費用的積極性，從而影響企業(yè)技術革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。過去由不求有功我們未能正確理解成本效益思想，導致有些企業(yè)在競爭中往往重采用低成本戰(zhàn)略，而忽視采有差導化戰(zhàn)略。因為企業(yè)投產(chǎn)新型差導化產(chǎn)品，從短期看往往開支較大，但實際上這些新型差導化產(chǎn)品可以擴大市場占有率，從而得到更高的成本效益。所以，為未來增效，而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。
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