關(guān)于加強(qiáng)地方性法人金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的思考

摘要：近幾年，對(duì)城市商業(yè)銀行等地方性法人機(jī)構(gòu)監(jiān)管的效率不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。究其原因，在于將過(guò)于先進(jìn)和規(guī)范的監(jiān)管模式簡(jiǎn)單地套用在尚不具備規(guī)范市場(chǎng)主體特征的地方性金融機(jī)構(gòu)身上。本文提出建立有效監(jiān)管的出路是：監(jiān)管要有的放矢，要在改善治理結(jié)構(gòu)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面多做工作，逐步建立與當(dāng)前地方性金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相適應(yīng)的有效監(jiān)管模式。
　　關(guān)鍵詞：地方性法人金融機(jī)構(gòu)

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