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關(guān)于水利項目建設(shè)的技術(shù)情況研究
由于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我們國家的各行各業(yè)也獲取了很多顯著的成就，比如水利工程就是其中一個非常典型的例子。水利項目的建設(shè)工作是我們國家的一個十分關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)，其不但會影響到相關(guān)的施工方的發(fā)展，同時還關(guān)乎到國家的發(fā)展和群眾的生活。目前的社會競爭非常激烈，提升水利項目的建設(shè)能力，確保項目的品質(zhì)優(yōu)秀是十分關(guān)鍵的。下文對水利項目建設(shè)的技術(shù)情況進(jìn)行了分析研究。
摘 要：文章具體的分析了當(dāng)前水利項目建設(shè)的具體技術(shù)情況，并且從一定層次上論述了強化技術(shù)的常用方法和措施等。
關(guān)鍵詞：中小型水利工程;施工技術(shù);技術(shù)管理;有效措施
引言
當(dāng)前社會是一個科技化的社會，科學(xué)技術(shù)在水利項目的建設(shè)工作中發(fā)揮了非常關(guān)鍵的意義和功效，水利項目最近幾年在建設(shè)技術(shù)上獲取了非常多的成就，建設(shè)技術(shù)的使用在項目建設(shè)中的意義也越來越關(guān)鍵，而且對總的水利項目的品質(zhì)有著非常重要的意義。所以，相關(guān)的工作者必須切實的強化技術(shù)在項目中的投入力度，切實的引入高超的建設(shè)技術(shù)，不斷的完善建設(shè)管控工作，只有這樣才可以確保建設(shè)技術(shù)朝著全新的方向發(fā)展，進(jìn)而更好的提升水利項目的品質(zhì)。
一、我國水利工程進(jìn)行施工技術(shù)管理的意義分析
1、水力發(fā)電在運行中不消耗燃料, 運行管理費和發(fā)電成本遠(yuǎn)比燃煤電站低。水力發(fā)電在水能轉(zhuǎn)化為電能的過程中不發(fā)生化學(xué)變化，不排泄有害物質(zhì)，對環(huán)境影響小，在水利工程建筑的實施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中按質(zhì)完成工程建筑的施工，水利工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它是構(gòu)成整個水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利工程建筑的施工中，水利工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。
2、水利工程在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有相應(yīng)的管理軟件，那它將會成為一盤散沙，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施，那么項目才會真正的發(fā)揮作用，才會在建筑工程的每一過程中發(fā)揮作用，從而使整個建筑工程達(dá)到質(zhì)的提升。在水利工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時運用好，才能使工程發(fā)揮作用。
二、當(dāng)前我國水利項目建設(shè)技術(shù)的具體狀態(tài)分析
1、使用的機(jī)械裝置不先進(jìn)。如今的水利建設(shè)裝置相對而言不是很先進(jìn)。在當(dāng)前時代，機(jī)械化的能力在一定的層次上影響了單位的發(fā)展水平，必須合理的引入優(yōu)秀的機(jī)械裝置，才可以切實的帶動建設(shè)技術(shù)的提升，進(jìn)而確保建設(shè)單位實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2、單位的機(jī)制不合理。在如今的水利建設(shè)單位中，本身機(jī)制設(shè)置不當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)單位的數(shù)量非常多，一個優(yōu)秀的建設(shè)單位必須要有優(yōu)秀的建設(shè)技術(shù)，機(jī)制不完善是不能夠適應(yīng)市場發(fā)展的，同時還會在很大程度上影響建設(shè)單位的進(jìn)步。
3、專業(yè)化能力不高。眾所周知，在當(dāng)前時代科技的投入力度是會在很大程度上影響到一個單位的長遠(yuǎn)發(fā)展的，對如今的水利項目來說，建設(shè)技術(shù)雖說有了一定的進(jìn)步，不過和不斷前進(jìn)的科技比對來看，它的發(fā)展能力還是有待提升的。
三、強化水利項目建設(shè)技術(shù)的方法
如今的行業(yè)市場存在非常激烈的競爭，水利項目的建設(shè)方面對的壓力是可想而知的，要想確保單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，就要切實的提升單位的建設(shè)品質(zhì)，進(jìn)而帶動單位品質(zhì)效益的上升。使用高效的強化項目建設(shè)技術(shù)的方法，不但能夠給建設(shè)方與國家?guī)碓S多的效益，同時還能夠提升工作者的素養(yǎng)和能力，形成強大的凝聚力，帶動單位的競爭水平的提升。
1、明確水利項目的技術(shù)工作者和建設(shè)技術(shù)間的聯(lián)系
要想處理好項目的技術(shù)工作者和建設(shè)技術(shù)間的聯(lián)系，第一要做的就是強化工作者按勞動獲取報酬的意識，要切實的結(jié)合技術(shù)工作者帶來的價值來明確其具體的工資，此舉能夠顯著的激發(fā)出工作者的活動積極性，而且還能夠帶動有關(guān)的研發(fā)工作的開展。除了上面講到的這些內(nèi)容之外，還要強化利益和責(zé)任間的關(guān)系，要生成合理的責(zé)任制度。項目的建設(shè)單位不但要明確本單位在所在區(qū)域的發(fā)展優(yōu)點，還要放眼大的市場，不斷的發(fā)展壯大。
2、明確市場和技術(shù)之間的聯(lián)系
項目市場的進(jìn)步在很大的層次上能夠帶動建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步。建設(shè)單位不但能要切實的提升水利建設(shè)技術(shù)，還要放眼別的行業(yè)。建設(shè)方要主動的參加當(dāng)前的競爭活動，要強化品牌意識，不斷的拓寬市場。而且，建設(shè)單位要使用合理的方法把技術(shù)方面的優(yōu)點變?yōu)榻?jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢，經(jīng)由提升單位的形象來獲取長遠(yuǎn)的發(fā)展。
3、確保項目的建設(shè)材料的品質(zhì)
建設(shè)材料的品質(zhì)在很大程度上會影響到總的項目的品質(zhì)，負(fù)責(zé)檢測的工作者要掌控好材料的品質(zhì)，要有高超的專業(yè)素養(yǎng)，不管是哪批材料都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，只有建設(shè)材料的品質(zhì)優(yōu)秀才可以確保項目的總體品質(zhì)良好。項目市場的進(jìn)步在很大的層次上能夠帶動建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步。建設(shè)單位不但能要切實的提升水利建設(shè)技術(shù)，還要放眼別的行業(yè)。建設(shè)方要主動的參加當(dāng)前的競爭活動，要強化品牌意識，不斷的拓寬市場。而且，建設(shè)單位要使用合理的方法把技術(shù)方面的優(yōu)點變?yōu)榻?jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢，經(jīng)由提升單位的形象來獲取長遠(yuǎn)的發(fā)展。
4、加大科學(xué)技術(shù)的投入
要想加強水利工程施工的技術(shù)，就必須要加大科學(xué)技術(shù)在水利工程施工中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進(jìn)行引進(jìn)與優(yōu)化。水利工程施工企業(yè)要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎(chǔ)，深入研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項目的施工同時進(jìn)行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點與弊端，同時要加強先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。
5、加強施工的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化
在水利工程施工前，施工單位要召開圖紙的審查會議，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時解決，加強施工人員與設(shè)計人員的溝通，使圖紙設(shè)計的更加科學(xué)、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計方相互溝通，然后確定科學(xué)合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進(jìn)行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的建筑材料，要及時更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。
6、加強施工隊伍的建設(shè)
要想加強水利工程施工的技術(shù)，加強施工隊伍的建設(shè)也是非常重要的。當(dāng)前，我國水利施工隊伍的素質(zhì)普遍較低，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新性的人才。要想提高工程的施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的科技人員，建立高素質(zhì)、高水平的施工隊伍也是有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識更新，不僅要引進(jìn)人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時，還必須要加強專業(yè)工作人員的聘用。在水利工程的施工中，要加強新型人才的引用。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是綜合實力的競爭，綜合實力的競爭在一定程度上就是人才的競爭。當(dāng)前，人才是水利工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點也是重點，施工企業(yè)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制也是非常重要的。
7、建立現(xiàn)代化管理模式
在水利工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個部門和機(jī)構(gòu)中，嚴(yán)格控制危險施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會的安全的壓力，進(jìn)而促進(jìn)他們更加積極的關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。與此同時，水利工程施工的全方位管理指的是全方位落實。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防;當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。與此同時，在水利工程的施工中，要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對工程施工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，如果不幸出現(xiàn)問題的話要盡快的處理分析，將全方位的工程管理落到實處。
結(jié)束語
水利項目是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。伴隨著項目的總數(shù)的提升，項目的建設(shè)方面的競爭形勢開始變得十分的嚴(yán)峻，其壓力也在無形中增加了。項目的品質(zhì)是建設(shè)單位生存與發(fā)展的前提，要想提升建設(shè)方的競爭水平，提升單位的市場占有率，就要切實的提升所建項目的品質(zhì)。必須強化建設(shè)技術(shù)的探索能力，采取合理的方法，才可以切實的提升項目的品質(zhì)，提升單位的競爭水平，進(jìn)而促進(jìn)水利工程的發(fā)展。我們堅信在不久的將來國家的水利項目一定可以獲取顯著的成就，更好的為國家的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
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