在施工中進(jìn)行建筑造價(jià)管控論文
摘要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑工程得到了充分的發(fā)展。但是目前我國(guó)的建筑工程在建筑造價(jià)這一塊，還存在在很大的問(wèn)題存在在很大的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)和單位不能及時(shí)有效的對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行管控，這不僅導(dǎo)致了很多問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)還在擾亂我國(guó)的建筑市場(chǎng)建筑市場(chǎng)。本文就通過(guò)對(duì)目前建筑造價(jià)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，從而探討如何在施工過(guò)程中進(jìn)行建筑造價(jià)的有效管控。
關(guān)鍵詞：建筑施工建筑施工；建筑造價(jià)；管控措施
1引言
一個(gè)好的建筑項(xiàng)目一個(gè)好的建筑項(xiàng)目，不僅對(duì)工期和工程質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求要求，更對(duì)建筑造價(jià)有著嚴(yán)格的管控。有效的管控建筑造價(jià)，不僅可以為出資方節(jié)省成本不僅可以為出資方節(jié)省成本，還可以使施工方收益最大化。同時(shí)同時(shí)，在投入資金一定的情況下，能否在工程預(yù)算內(nèi)完成整個(gè)工程項(xiàng)目往往取決于是否對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行了科學(xué)有效的管控控。因此，對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行有效的管控，對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著十分重要的意義行有著十分重要的意義。
2目前建筑造價(jià)管控中存在的問(wèn)題
建筑造價(jià)是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的行為建筑造價(jià)是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的行為，在工程進(jìn)行的每一個(gè)階段階段，都有不同的預(yù)算和決算。然后現(xiàn)實(shí)中，很多建筑工程單位不看重根據(jù)施工圖紙計(jì)算得來(lái)的預(yù)算位不看重根據(jù)施工圖紙計(jì)算得來(lái)的預(yù)算，卻緊抓最后施工完成時(shí)的結(jié)算金額成時(shí)的結(jié)算金額，這樣就會(huì)造成工程的投入資源遠(yuǎn)超最初的工程預(yù)算的情況工程預(yù)算的情況，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，由于我國(guó)的建筑市場(chǎng)中很多管理機(jī)制不科學(xué)我國(guó)的建筑市場(chǎng)中很多管理機(jī)制不科學(xué)，存在很大的漏洞，同時(shí)相關(guān)的管理部門(mén)監(jiān)管力度不夠時(shí)相關(guān)的管理部門(mén)監(jiān)管力度不夠，惡性競(jìng)爭(zhēng)和因個(gè)人利益關(guān)系而采購(gòu)高價(jià)和劣質(zhì)建筑材料的現(xiàn)象層出不窮系而采購(gòu)高價(jià)和劣質(zhì)建筑材料的現(xiàn)象層出不窮，嚴(yán)重?cái)_亂了我國(guó)的建筑市場(chǎng)我國(guó)的建筑市場(chǎng)。除此之外，建筑工程施工的過(guò)程，是所有投資資金流入最大的`一塊資資金流入最大的一塊。目前我國(guó)建筑工程在施工階段，資金浪費(fèi)和使用不合理的現(xiàn)象大量存在金浪費(fèi)和使用不合理的現(xiàn)象大量存在，資金使用過(guò)程中的漏洞太多洞太多，建筑造價(jià)管控的力度不足，監(jiān)察不到位，從而影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量工程的進(jìn)度和質(zhì)量，加大了建筑工程的建造成本。
3影響施工過(guò)程中工程造價(jià)的主要因素
3.1施工組織設(shè)計(jì)
施工組織是以整個(gè)工程項(xiàng)目的施工為設(shè)計(jì)對(duì)象施工組織是以整個(gè)工程項(xiàng)目的施工為設(shè)計(jì)對(duì)象，對(duì)施工過(guò)程中的資金流動(dòng)過(guò)程中的資金流動(dòng)，技術(shù)分析和施工人員組織進(jìn)行科學(xué)的分析析，從而得到的最優(yōu)的施工組織方案。施工組織設(shè)計(jì)的方案，不僅保證了工程項(xiàng)目能在規(guī)定的工期內(nèi)高效的完成不僅保證了工程項(xiàng)目能在規(guī)定的工期內(nèi)高效的完成，同時(shí)也對(duì)工程的資金使用情況和施工人員的組織進(jìn)行了合理的優(yōu)化化，同時(shí)也對(duì)工程的招投標(biāo)的價(jià)格和工程使用款進(jìn)行了控制，是工程造價(jià)制定時(shí)的重要依據(jù)之一是工程造價(jià)制定時(shí)的重要依據(jù)之一。
3.2建筑材料的管控
建筑材料是影響工程造價(jià)的重要因素之一建筑材料是影響工程造價(jià)的重要因素之一。因?yàn)榻ㄖこ淘谑┕み^(guò)程中需要使用大量的建筑材料程在施工過(guò)程中需要使用大量的建筑材料，而建筑材料的價(jià)格是一直處在變動(dòng)之中格是一直處在變動(dòng)之中，而且好的材料和差的材料之間的價(jià)格差距比較大格差距比較大，這就給了某些不法商販和工程管理人員以可乘之機(jī)乘之機(jī)。有的施工管理人員，為了滿(mǎn)足自己的利益，不惜采購(gòu)劣質(zhì)材料劣質(zhì)材料，以次充好，或者購(gòu)買(mǎi)熟人的高價(jià)材料，然后吃回扣。這就對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生了很大的影響，對(duì)工程施工資金造成了浪費(fèi)成了浪費(fèi)，同時(shí)也為建筑工程的建造留下了安全隱患，為工程的管理帶來(lái)很多問(wèn)題的管理帶來(lái)很多問(wèn)題，增加了很多不必要的建筑成本。所以，施工單位一定要熟悉建筑市場(chǎng)的情況施工單位一定要熟悉建筑市場(chǎng)的情況，及時(shí)了解材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)格的變動(dòng)，管理好資金的使用，監(jiān)察好資金的流動(dòng)情況，確保建筑材料的采購(gòu)?fù)緩焦_(kāi)透明建筑材料的采購(gòu)?fù)緩焦_(kāi)透明，要監(jiān)察好建筑材料選購(gòu)方案的合理性的合理性，這樣才能控制好施工中的建筑造價(jià)。
4加強(qiáng)施工中建筑造價(jià)的管控措施
4.1加強(qiáng)施工管理加強(qiáng)施工管理，明確責(zé)任
施工是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程施工是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，其中涉及的人員很多，在管理上難度不小難度不小。所以在施工的各個(gè)階段，都要做好管理工作，對(duì)平時(shí)工作中的出現(xiàn)的各種工作會(huì)議的記錄時(shí)工作中的出現(xiàn)的各種工作會(huì)議的記錄，技術(shù)資料，工程項(xiàng)目中涉及施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理合同以及各項(xiàng)協(xié)議中涉及施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理合同以及各項(xiàng)協(xié)議，都要做好存檔存檔，為以后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)查找問(wèn)題出現(xiàn)的源頭提供依據(jù)，同時(shí)也為工程項(xiàng)目中的責(zé)任劃分提供了參考也為工程項(xiàng)目中的責(zé)任劃分提供了參考。除此之外，還要盡量避免因?yàn)槭┕す芾聿坏轿涣勘苊庖驗(yàn)槭┕す芾聿坏轿�，而出現(xiàn)的工程上的失誤，材料損失或者人員傷亡失或者人員傷亡。當(dāng)出現(xiàn)重大的工程失誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)全面的對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查取證的對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查取證，收集各種施工管理的合同，日常的施工工作記錄的施工工作記錄，劃分好責(zé)任界限。針對(duì)索賠的情況，一定要以施工管理合同為依據(jù)以施工管理合同為依據(jù)，根據(jù)事實(shí)情況，來(lái)審核索賠的金額和事宜事宜，以減少不必要的額外損失。
4.2合理選用建筑材料
施工過(guò)程中合理的選用建筑材料施工過(guò)程中合理的選用建筑材料，可以大大節(jié)省建造成本本。在建筑材料的選用環(huán)節(jié)，要時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)的變動(dòng)，在滿(mǎn)足施工要求和建筑功能要求的前提下滿(mǎn)足施工要求和建筑功能要求的前提下，合理對(duì)價(jià)格和原材料供應(yīng)進(jìn)行對(duì)比料供應(yīng)進(jìn)行對(duì)比，要滿(mǎn)足對(duì)施工供應(yīng)量，同時(shí)在材料的進(jìn)價(jià)上也有優(yōu)勢(shì)的材料也有優(yōu)勢(shì)的材料，盡量選用性?xún)r(jià)比比較高的材料和采購(gòu)方案，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，從而加大了工程的造價(jià)。同時(shí)，在建筑材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)筑材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，一定要對(duì)采購(gòu)的途徑和過(guò)程進(jìn)行管控，避免出現(xiàn)在采購(gòu)材料時(shí)出現(xiàn)鉆漏洞的情況免出現(xiàn)在采購(gòu)材料時(shí)出現(xiàn)鉆漏洞的情況。同時(shí)制定合理的材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度情況動(dòng)態(tài)調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，同時(shí)提前做好對(duì)材料質(zhì)量的查驗(yàn)和抽檢工作，在材料進(jìn)場(chǎng)前就控制好材料的質(zhì)量前就控制好材料的質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)后，要隨時(shí)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行檢查和記錄進(jìn)行檢查和記錄，合理對(duì)建筑材料進(jìn)行分配使用，避免材料在使用中的浪費(fèi)使用中的浪費(fèi)。
4.3積極應(yīng)用新技術(shù)積極應(yīng)用新技術(shù)，降低建筑造價(jià)
隨著建筑工程的發(fā)展隨著建筑工程的發(fā)展，不斷有新的施工技術(shù)和方法被應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去。這些新技術(shù)可以大大減輕施工的難度度，不僅可以提升工程項(xiàng)目施工的效率，大大縮短建造工期，同時(shí)對(duì)降低建筑造價(jià)有著十分明顯的作用同時(shí)對(duì)降低建筑造價(jià)有著十分明顯的作用。除此之外，現(xiàn)在很多公司和企業(yè)都在不斷進(jìn)行對(duì)新型建筑材料的研究和開(kāi)發(fā)發(fā)，這些新型建筑材料的使用，不僅降低了材料采購(gòu)的成本，并且也減少了施工過(guò)程中使用和安裝的難度并且也減少了施工過(guò)程中使用和安裝的難度，加快了施工進(jìn)度度，同時(shí)也保護(hù)了環(huán)境，節(jié)省了資源，對(duì)降低工程造價(jià)也有十分重要的作用分重要的作用。
5結(jié)語(yǔ)
建筑工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作建筑工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，與建筑工程的方方面面都有著密切的聯(lián)系工程的方方面面都有著密切的聯(lián)系，涉及和影響到的因素很多多，并且也是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，所以就對(duì)管理人員在工作中提出了更高的要求出了更高的要求。作為建筑工程的管理人員，要重視建筑造價(jià)的管控工作價(jià)的管控工作，從多方面入手，加強(qiáng)管理力度，在確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求下度和工程質(zhì)量的要求下，科學(xué)合理的降低工程的造價(jià)，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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