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大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文（通用7篇）
大家最不陌生的就是作文了吧，特別是作文中不可忽視的議論文，議論文可分為三部分：是什么，為什么，怎么做。我們應(yīng)該怎么寫這類型的作文呢？下面是小編精心整理的大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文 篇1
摘要：
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用大大提升了企業(yè)管理會計信息質(zhì)量，使得管理會計效率迅速提高，從而促進企業(yè)管理會計工作的更大發(fā)展。本文從我國管理會計現(xiàn)狀出發(fā)，分析企業(yè)管理會計在面對復(fù)合型管理會計人才、信息管理基礎(chǔ)、管理會計方法和信息安全等方面的挑戰(zhàn)下，提出企業(yè)管理會計的創(chuàng)新發(fā)展建議。
關(guān)鍵詞：
管理會計；大數(shù)據(jù)；信息質(zhì)量；工作效率
引言：
目前，大數(shù)據(jù)被應(yīng)用于社會生活與工作的方方面面，影響著各行各業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然也帶來財務(wù)領(lǐng)域的重大變革。越來越多的企業(yè)把數(shù)據(jù)作為企業(yè)的一項“重要資產(chǎn)”，企業(yè)管理會計工作中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助他們做出更全面、正確的分析，做出更明智的管理決策。
一、企業(yè)管理會計在大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬┤狈哂写髷�(shù)據(jù)思維的復(fù)合型管理會計人才
大數(shù)據(jù)時代對管理會計是機遇也是挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)要求管理會計人員不僅要具有扎實的會計專業(yè)知識儲備，還要能熟練運用大數(shù)據(jù)技術(shù)。目前，企業(yè)管理會計人員普遍缺乏大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，信息技術(shù)素養(yǎng)不高。面臨復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)管理會計的目標(biāo)就是要為企業(yè)管理者在不確定性的經(jīng)營環(huán)境下，提供更加有效和更加實時的業(yè)務(wù)支撐數(shù)據(jù)，而具備信息全面性、準(zhǔn)確性和及時性的大數(shù)據(jù)技術(shù)，應(yīng)用管理會計使企業(yè)決策更加科學(xué)。因此，企業(yè)急需具有大數(shù)據(jù)思維的能為公司創(chuàng)造價值和未來發(fā)展戰(zhàn)略提供決策性意見的復(fù)合型管理會計從業(yè)人員，而人才市場上，具有大數(shù)據(jù)思維的復(fù)合型管理會計人才供不應(yīng)求。
�。ǘ┤狈ν晟频男畔⒐芾砘A(chǔ)設(shè)施
要在企業(yè)管理中得出相對客觀的、全面的財務(wù)分析報告，就要盡可能全面、及時地收集企業(yè)內(nèi)部和外部運營信息，這是企業(yè)管理會計工作得到有效開展的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，將大大制約管理會計信息化工作水平的提升。目前在我國許多企業(yè)中由于對管理會計工作重視程度不高，在人、財、物等方面投入都不足，企業(yè)財務(wù)部門的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施不完善，導(dǎo)致管理會計的信息化管理水平不高。另外，在開展管理會計工作時，由于業(yè)財融合度不高，各個部門之間的信息溝通不暢，甚至存在人為的信息壁壘，管理會計人員無法利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種內(nèi)、外數(shù)據(jù)進行充分的挖掘，及時和精確地掌握以及快速和有價值的提煉，造成管理會計的工作效率變慢、分析報告的質(zhì)量降低。
（三）管理會計的方式方法缺乏創(chuàng)新
現(xiàn)階段管理會計的方式方法簡單，沒有有效結(jié)合大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)。大多數(shù)管理會計的從業(yè)人員還在采用人工收集數(shù)據(jù)，信息傳遞的時效性較差；在信息處理上，也是以人工處理為主，存在信息的處理工作量較大、時間花費長、工作效率不高的現(xiàn)象。且人工對數(shù)據(jù)進行處理和分析，存在較高的出錯率。大數(shù)據(jù)時代，會計信息數(shù)量迅速增長，信息傳播速度加快，僅通過人工對數(shù)據(jù)進行收集、處理和分析，無法保障數(shù)據(jù)的及時性、全面性、有效性和準(zhǔn)確性。致使管理會計分析報告不利于企業(yè)管理者對企業(yè)進行經(jīng)營決策和風(fēng)險預(yù)測等。
�。ㄋ模┢髽I(yè)信息面臨數(shù)據(jù)攻擊風(fēng)險
在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)會產(chǎn)生大量的財務(wù)和非財務(wù)信息，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，無論企業(yè)是否已經(jīng)做好安全防范，他們都會面臨數(shù)據(jù)攻擊的風(fēng)險。因此，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)信息等商業(yè)機密一旦遭到泄露和破壞，將會造成嚴重經(jīng)濟損失。雖然現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)意識到信息安全的重要性，也采取了一定的網(wǎng)絡(luò)運行安全和企業(yè)信息安全的防護措施，但是大部分企業(yè)由于安全防護技術(shù)水平不高、資金投入不夠等原因，使得網(wǎng)絡(luò)安全運行和企業(yè)信息安全的保護能力有限，近年來企業(yè)數(shù)據(jù)泄露事件呈增長趨勢。如何保障企業(yè)信息的隱私與安全，成為企業(yè)必須要解決的重要問題。
二、大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新企業(yè)管理會計發(fā)展的建議
�。ㄒ唬┘訌姽芾頃嫃�(fù)合型人才隊伍建設(shè)
為推動大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于管理會計工作之中，企業(yè)可以通過以下途徑建設(shè)管理會計復(fù)合型人才隊伍。首先，培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有管理會計人員的大數(shù)據(jù)思維和實踐能力。企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，要切實從思想上轉(zhuǎn)變觀念，充分意識到大數(shù)據(jù)在管理會計工作中的必要性和重要性。邀請大數(shù)據(jù)技術(shù)專家對現(xiàn)有管理會計人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘和收集技術(shù)、計算機編程、可視化分析技術(shù)等大數(shù)據(jù)技術(shù)，將現(xiàn)有管理會計人員培養(yǎng)成復(fù)合型管理會計人才。其次，加大人才引進力度。最好能以高薪資待遇吸引復(fù)合型管理會計人才；在復(fù)合型管理會計人才供不應(yīng)求，無法聘請到復(fù)合型管理會計人才時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進大數(shù)據(jù)與信息技術(shù)人才，與現(xiàn)有管理會計人員組成復(fù)合型管理會計人才隊伍。
�。ǘ┩晟乒芾頃嬓畔⑾到y(tǒng)
大數(shù)據(jù)時代，海量數(shù)據(jù)的收集和處理，需要企業(yè)建立完備的管理會計信息系統(tǒng)平臺。如現(xiàn)在很多企業(yè)選擇組建財務(wù)共享中心。財務(wù)共享中心是將企業(yè)各種財務(wù)流程集中在一個特定的地點和平臺來完成，并將同質(zhì)化、重復(fù)化和可標(biāo)準(zhǔn)化的會計核算工作集中起來統(tǒng)一處理，在滿足基本會計核算需求的同時為管理會計提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)管理會計人員將借助財務(wù)共享中心，打破各業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的信息壁壘，將各個部門全部聯(lián)系起來，及時獲取到內(nèi)部相關(guān)的業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)采集到的經(jīng)濟環(huán)境、政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、客戶消費需求等相關(guān)的外部大數(shù)據(jù)，實時存儲到管理會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，為企業(yè)管理會計工作開展提供數(shù)據(jù)保障。管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)有利于推動管理會計與大數(shù)據(jù)的融合，使得企業(yè)內(nèi)、外部信息收集更通暢，實現(xiàn)了資源集成共享，提升了企業(yè)管理會計風(fēng)險防范、計劃預(yù)測、戰(zhàn)略決策的能力。
�。ㄈ┙Y(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)變革管理會計的方法體系
隨著越來越多大數(shù)據(jù)技術(shù)被開發(fā)和使用，管理會計工作人員應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)變革其工作方式和方法，提高管理會計的工作效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用可以對企業(yè)的財務(wù)及業(yè)務(wù)信息做到實時監(jiān)測和進行及時的數(shù)據(jù)處理與傳遞。管理會計工作人員應(yīng)該在原有管理會計理論的基礎(chǔ)上，利用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲等大數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進行收集、存儲、加工，形成業(yè)財數(shù)據(jù)庫，結(jié)合管理會計原有分析方法及報告體系，分離出與利益相關(guān)者的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，形成完整的、多角度、全面覆蓋的管理會計報告內(nèi)容，使企業(yè)管理會計更好地發(fā)揮其在成本控制、預(yù)算管理、績效管控、風(fēng)險控制、經(jīng)營決策等方面作用，全面地為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，為打造管理會計科學(xué)方法體系奠定基礎(chǔ)。
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根據(jù)當(dāng)前的信息技術(shù)發(fā)展趨勢，企業(yè)需要從以下幾點來加強管理會計信息安全防護，為管理會計的`開展提供安全的環(huán)境：一是加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。劃分工作權(quán)限，設(shè)置密碼、指紋等多重加密手段相結(jié)合的防護措施，來保證信息產(chǎn)生、傳遞和存儲過程中的真實性和安全性。加強管理會計人員信息安全保護意識，做好個人賬號、密碼的管理，禁止透露給他人。二是為防止數(shù)據(jù)丟失，企業(yè)應(yīng)完善數(shù)據(jù)信息的多重備份制度。大數(shù)據(jù)時代，增加云存儲模式。選擇那些規(guī)模較大、數(shù)據(jù)信息處理速度快的云存儲服務(wù)商，這些云存儲服務(wù)商安全保護級別比較高，而且可以滿足企業(yè)海量化信息存儲的需要。三是嚴格做好定期系統(tǒng)病毒查殺、安全維護和軟件升級等防護工作。通過定期進行病毒查殺，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險，做好風(fēng)險預(yù)警工作；請專業(yè)人員對信息系統(tǒng)進行安全維護和軟件升級，提高系統(tǒng)防御能力；購置高等級的網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng)，防范黑客的病毒攻擊；有資金和技術(shù)條件的企業(yè)，也可以自主研發(fā)適合企業(yè)自身情況的反黑客入侵軟件，最大限度地保證信息數(shù)據(jù)庫的安全。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，給管理會計造成了沖擊，管理會計工作應(yīng)與時俱進，不僅要在管理思維、系統(tǒng)建設(shè)、信息安全維護上與時俱進，而且要在管理會計具體的工作和方法上，緊跟大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實際情況和發(fā)展需要進行不斷的創(chuàng)新，實現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代下管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分發(fā)揮管理會計在成本控制、經(jīng)營決策、風(fēng)險防范、預(yù)測趨勢和戰(zhàn)略決策中的作用，提升管理會計在企業(yè)發(fā)展中的價值。
參考文獻：
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大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文 篇2
摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化的進程，社會經(jīng)濟環(huán)境變化和管理科學(xué)的發(fā)展成為影響管理會計發(fā)展的兩個主要因素。對于職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校來講，尤其如此。二十一世紀(jì)新的經(jīng)濟形態(tài)出現(xiàn)和管理環(huán)境的變化，迫使管理會計必須加以創(chuàng)新和發(fā)展。為了使學(xué)校管理會計的作用在新環(huán)境下得以充分發(fā)揮,本文擬從學(xué)校管理會計現(xiàn)狀、學(xué)校管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展兩個方面談點淺薄的認識。
關(guān)鍵詞：中職學(xué)校 管理會計創(chuàng)新
當(dāng)今經(jīng)濟社會，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟正被一種嶄新的經(jīng)濟形態(tài)———知識經(jīng)濟所取代。21世紀(jì)，知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位,計算機技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對社會生活的滲透越來越深，人類社會各方面發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)時代的要求,中職學(xué)校管理會計創(chuàng)新迫在眉睫。
一、學(xué)校管理會計現(xiàn)狀
21世紀(jì)的學(xué)校管理會計工作，客觀上要求管理會計人員必須樹立新觀念。“市場”意識、學(xué)校整體意識、動態(tài)管理意識是新時期管理會計人員必須具有的。就目前學(xué)校管理會計的現(xiàn)狀來講，尚有很多不盡如人意的地方。
(一)財務(wù)管理意識淡薄，內(nèi)部管理制度缺失財務(wù)管理在整個學(xué)校的管理工作中舉足輕重，它影響著全校工作的大局，是學(xué)校做好各方面工作的后勤保障。學(xué)校管理會計人員應(yīng)具有很強的責(zé)任意識，堅持原則，依章辦事。但是，很多學(xué)校財務(wù)秩序混亂，管理意識不到位，內(nèi)部牽制措施不完善，甚至沒有做到真正的錢、賬分管。這一切，都給財會工作帶來了隱患。究其原因，主要源于管理意識的淡薄。
從很大程度上來講，一個學(xué)校財務(wù)管理狀況如何，主要取決于校長，而校長要想把該工作做好，就必須依賴一套完善的內(nèi)部管理制度。
學(xué)校管理者應(yīng)根據(jù)《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，從本校實際出發(fā)，集思廣益，成立財務(wù)管理小組，健全原有的內(nèi)部財務(wù)管理制度，使財務(wù)分工更加明確，使財務(wù)內(nèi)部牽制更加有力。但是，有些學(xué)校要么缺少相關(guān)制度，要么缺乏執(zhí)行力度，最終導(dǎo)致監(jiān)管力度的缺失，使不法分之有機可乘。
(二)思維老化動態(tài)管理觀念欠缺
在應(yīng)試教育時代,學(xué)校組織結(jié)構(gòu)是一種縱向的'多層次管理結(jié)構(gòu),學(xué)校的教學(xué)工作、后勤管理、財務(wù)管理是完全分離的，加上信息傳遞和反饋手段落后,導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)管理成本高滯后。而在21世紀(jì)的信息技術(shù)時代,由于計算機的廣泛應(yīng)用和信息處理能力的日益提高,使得學(xué)校的信息交流變得十分便捷,學(xué)�？梢噪S時根據(jù)環(huán)境的變化作出統(tǒng)一、迅速的整體行動和應(yīng)變策略。管理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng),必須服從21世紀(jì)學(xué)校經(jīng)營管理的需要,樹立動態(tài)管理觀念,根據(jù)學(xué)校內(nèi)、外部條件的變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態(tài)中尋找最佳的平衡點。
二、學(xué)校管理會計內(nèi)容的調(diào)整與創(chuàng)新筆者認為在新的經(jīng)濟環(huán)境和學(xué)校管理環(huán)境下,學(xué)校管理會計的內(nèi)容應(yīng)從以下幾方面加以調(diào)整與拓展：
(一)決策分析與評價方面管理的重心在決策。從決策分析方面來看,傳統(tǒng)管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結(jié)果計算放在首位,而忽視模型運用的前提分析和結(jié)果計算的取數(shù)過程,以致影響到會計信息的準(zhǔn)確性。應(yīng)該說,與結(jié)果計算相比,取數(shù)分析過程更為重要。在經(jīng)濟行為分析中,作為計算依據(jù)的取數(shù)是否正確,決定了計算結(jié)果的正確性;作為模型運用的前提條件是否存在,決定了模型的可運用性。加之21世紀(jì)高新技術(shù)運用引起的企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)態(tài)性,要求學(xué)校管理會計進行決策分析時必須做到認真細致、有章可循、實事求是。
從決策評價標(biāo)準(zhǔn)方面來看,目前管理會計所采用的決策評價標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤最大化(成本費用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大。這些利潤、成本和現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)是特定時代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標(biāo)來看,上述決策標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過時,至少說很不全面。實踐證明,單一的決策價值標(biāo)準(zhǔn)給人們帶來了許多教訓(xùn),何況企業(yè)管理已從管理的單項研究發(fā)展到管理系統(tǒng)全面考察、從滿足于內(nèi)部分析進展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究。21世紀(jì)管理的中心課題是不確定條件下學(xué)校價值的評估,管理的目標(biāo)是實現(xiàn)學(xué)校潛在價值最大化,所以,現(xiàn)實的管理會計決策離不開利潤、成本、現(xiàn)金等標(biāo)準(zhǔn),但還要綜合考慮各種難以或無法計量的因素。
(二)人本管理問題
堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問題。與此相聯(lián)系,管理會計在進行預(yù)測、決策、規(guī)劃與控制的過程中,必須將提供的會計信息與對人的管理結(jié)合起來。具體做到:
(1)進行人的行為研究,采用有效的激勵方式和業(yè)績考核方案,激發(fā)人的主觀能動性和行為積極性,使人在開始行動之前就有積極的行為意識,在行為過程中能做到有意識的自覺控制。
(2)對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理,有必要將人力資源價值與成本量化,因為量化后的人力資源數(shù)據(jù)有助于各項管理措施的操作。
(3)進行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣,能夠在未來為學(xué)校工作帶來一定的收益,但是,若不進行科學(xué)的可行性分析,也會出現(xiàn)投資失誤,給學(xué)校工作造成損失。
隨著管理會計的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在新世紀(jì)新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下,我們相信管理會計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮管理會計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。我們廣大會計工作者只有對管理會計不斷進行思考、創(chuàng)新和發(fā)展，才能使管理會計發(fā)揮其更大的作用。
參考文獻：
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大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文 篇3
摘要: 本文從三方面介紹了管理會計觀念的更新，管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展及管理會計研究方法的發(fā)展與改進。
關(guān)鍵詞:管理會計;調(diào)整與拓展;發(fā)展與改進
近年來,全球經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢,即傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟正被一種嶄新的經(jīng)濟形態(tài)——知識經(jīng)濟所取代。即21世紀(jì)是知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位、以迅速發(fā)展的計算機技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命向社會生活的深度和廣度滲透;高新技術(shù)迅速發(fā)展和技術(shù)含量的比重在經(jīng)濟中大大提高;人類社會各方面將發(fā)生重大變化的時代。為適應(yīng)時代的要求,企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的進展,而管理會計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。管理會計領(lǐng)域需要加以創(chuàng)新和發(fā)展的問題有許多,本文僅就管理會計觀念、管理會計的內(nèi)容及管理會計的研究方法三個方面略抒己見:
一、管理會計觀念的更新
新世紀(jì)的到來,客觀上要求管理會計人員必須樹立以下新觀念。
1.市場觀念。進入信息時代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經(jīng)濟環(huán)境變化和經(jīng)濟競爭日益激烈�？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,使得企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很快就會過時,所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手“搶走”,產(chǎn)品壽命周期大大縮短;隨著社會富裕程度的逐漸提高,市場需求將呈現(xiàn)小批量、多品類、易變化的特點。因此,企業(yè)必須更新觀念,密切注視市場導(dǎo)向,加強研究市場動態(tài),根據(jù)市場需求的變動及時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以獲取市場競爭優(yōu)勢。
2.企業(yè)整體觀念。為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬變的客觀經(jīng)濟環(huán)境,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須以具有整體優(yōu)勢作為基礎(chǔ)和條件。只有整體的目標(biāo)才是系統(tǒng)的最高目標(biāo),只有整體最佳才是最優(yōu)的管理對策。
3.動態(tài)管理觀念。在21世紀(jì)的信息技術(shù)時代,由于計算機的廣泛應(yīng)用和信息處理能力的日益提高,使得企業(yè)上下級之間、多功能部門之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷,企業(yè)可以隨時根據(jù)環(huán)境的變化作出統(tǒng)一、迅速的整體行動和應(yīng)變策略。管理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng),必須服從21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,樹立動態(tài)管理觀念,根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部條件的變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態(tài)中尋找最佳的平衡點。
4.企業(yè)價值觀念。價值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,它通過企業(yè)精神、經(jīng)營方針、企業(yè)信條、企業(yè)座右銘等形式間接地表現(xiàn)出來。每一個成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神,用一種共同的價值觀來熏陶全體員工。以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍,有效地實現(xiàn)其過程控制。
二、管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展
1.成本管理方面。企業(yè)為確保長期競爭優(yōu)勢,不得不在信息、知識發(fā)展方面投入大量資金。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對其開發(fā)和市場調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下,成本管理的'重心應(yīng)當(dāng)逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本方面,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃。如何運用好各種資源,使高知識轉(zhuǎn)化為高智力,高智力轉(zhuǎn)化為獨特的策略、構(gòu)思,進而形成各種新設(shè)計、新發(fā)展,是新時代企業(yè)最為關(guān)注的問題。
2.決策分析與評價方面。從決策分析方面來看,傳統(tǒng)管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結(jié)果計算放在首位,而忽視模型運用的前提分析和結(jié)果計算的取數(shù)過程,以致影響到會計信息的準(zhǔn)確性。在經(jīng)濟行為分析中,作為計算依據(jù)的取數(shù)是否正確,決定了計算結(jié)果的正確性;作為模型運用的前提條件是否存在,決定了模型的可運用性。
3.人文管理問題。堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問題。與此相聯(lián)系,管理會計在進行預(yù)測、決策、規(guī)劃與控制的過程中,必須將提供的會計信息與對人的管理結(jié)合起來。
三、管理會計研究方法的發(fā)展與改進
從管理會計的角度來看,實證研究比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測管理會計實踐方面更具有理論價值。目前實證會計方法在我國不少先進企業(yè)中已有廣泛的實踐,尤其是在目標(biāo)成本管理方面,實證會計方法發(fā)揮了獨特的作用。但是,這種研究也有其局限性。因為以經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)的實證研究主要是以經(jīng)濟計量學(xué)為主要技術(shù)手段,且經(jīng)濟計量學(xué)方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實際中對一些管理會計系統(tǒng)變量關(guān)系的“線性假設(shè)”缺乏客觀依據(jù)。再加上這種研究方法忽視了管理會計系統(tǒng)中社會人文因素對研究變量的影響,使得管理會計信息和管理決策之間的相關(guān)性降低,甚至消失。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境和現(xiàn)實需要,更好地解決現(xiàn)代管理會計理論與實際脫節(jié)的問題,我們應(yīng)當(dāng)提倡在實證研究的基礎(chǔ)上進一步采用實地研究和案例研究方法。此外,管理會計要解決的是企業(yè)不同時期、不同經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)生的問題,因而其方法靈活多樣,因地、因時、因事而異,案例研究充分體現(xiàn)了這一特點。它的結(jié)論是在特定條件下,采用某種方法確定的,因而并非任何條件下的最佳答案和標(biāo)準(zhǔn)。在新世紀(jì)新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下,我們相信管理會計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮管理會計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。本文對這一課題做出的思考,不過是引玉之磚,希望引起廣大會計工作者的重視。
參考文獻:
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大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文 篇4
在正常情況下，財務(wù)會計與管理會計均有各自的服務(wù)對象與職能，而企業(yè)對財務(wù)會計與管理會計的工作要求也存在一定的差異性，導(dǎo)致兩種會計體系在同一個企業(yè)中具有不同的地位。但是，在當(dāng)前經(jīng)濟市場改革以及企業(yè)結(jié)構(gòu)改革的全新發(fā)展需求下，財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展成為必然趨勢，而兩者的融合發(fā)展路徑也成為當(dāng)前企業(yè)管理者需要關(guān)注的首要問題。有效的將財務(wù)會計與管理會計進行融合，能夠有效的提升企業(yè)財務(wù)管理的有效性，并由此為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供戰(zhàn)略依據(jù)，但若強行的將兩者進行融合發(fā)展，而非經(jīng)過合理的協(xié)調(diào)，則可能導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴重的生存威脅，基于此，開展財務(wù)會計與管理會計的融合創(chuàng)新發(fā)展，對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
一、財務(wù)會計與管理會計概述
1.財務(wù)會計概述
財務(wù)會計所指向的是經(jīng)由對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運轉(zhuǎn)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，為相關(guān)需求主體提供企業(yè)財務(wù)狀況與盈利能力等信息的經(jīng)濟管理行為。財務(wù)會計由來已久，在長期發(fā)展中經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代、工業(yè)經(jīng)濟時代、現(xiàn)代社會三大階段，而在不同的階段中財務(wù)會計也被賦予了不同的定義，并為企業(yè)發(fā)展做出不同方向的貢獻，但綜合看來，財務(wù)會計在各個階段中的企業(yè)發(fā)展均做出了巨大貢獻。財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中起到重要影響作用，經(jīng)由一系列會計程序，對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析，能夠企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供有力依據(jù)，由此輔助企業(yè)管理層提升企業(yè)經(jīng)濟效益，并確保企業(yè)發(fā)展方向的可靠性。
經(jīng)由對不同階段或不同領(lǐng)域中財務(wù)會計的應(yīng)用狀況分析，可總結(jié)為財務(wù)會計具有三大特點，其一為以計量與傳送信息為主要目標(biāo)，主要所指的是財務(wù)會計的主要目標(biāo)為向企業(yè)所有者或參與者提供會計信息;其二為以會計報告為核心工作，具體所指向的是財務(wù)會計在企業(yè)中以會計信息系統(tǒng)的角色存在，以會計報告為最終成果;其三為以公認會計原則為基本原則，具體所指向的是公認會計原則是指導(dǎo)財務(wù)會計工作的核心原則。
2.管理會計概述
管理會計所指向的是會計人員以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目標(biāo)，經(jīng)由多種手段，利用財務(wù)會計所提供的信息以及其他資料進行加工與分析，最終整理成報告，是企業(yè)管理層能夠以此為依據(jù)，分析企業(yè)日常經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀，并將此作為未來經(jīng)濟活動規(guī)劃的主要依據(jù)。管理會計主要作為企業(yè)經(jīng)營管理中的一項手段存在，其作用可從三個層面予以分析，第一層面為分析過去，其具體所指的是管理會計對此財務(wù)會計所提供的資料進行加工與改制以及延伸，使其能夠更好的適應(yīng)籌劃未來與控制當(dāng)下的需求;第二層面為控制現(xiàn)在，具體所指的是經(jīng)由一系列的指標(biāo)體系，及時調(diào)整當(dāng)前運行期間各項目所存在的偏差，促使企業(yè)經(jīng)濟活動能夠嚴格按照經(jīng)營決策的既定方向進行;第三層面為籌劃未來，具體所指的是應(yīng)用當(dāng)前已有的資料，進行科學(xué)合理的分析輔助企業(yè)管理者客觀掌握情況，并由此提升預(yù)測與決斷能力。
3.財務(wù)會計與管理會計的差別與聯(lián)系
財務(wù)會計與管理會計的差異性主要體現(xiàn)在三個方面;
第一，會計主體的不同。管理會計將企業(yè)各層次的責(zé)任單位作為主體，所關(guān)注的是人的行為，同時關(guān)注企業(yè)這一主體，而財務(wù)會計則是以企業(yè)為主體，兩者就主體方面對比，管理會計的責(zé)任主體更為具體。
第二，兩者基礎(chǔ)職能不同。管理會計屬于企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，實現(xiàn)過程更為靈活，所受到的限制因素相對較少，在一定程度上能夠控制責(zé)任主體的行為。財務(wù)會計的主要工作是為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)，具有一套固定的程序，其實現(xiàn)方法也相對固定。
第三，信息特征的不同。管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)，財務(wù)會計信息主要是過去時態(tài)。財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系表現(xiàn)在兩者信息源存在一致性、兩者均屬于企業(yè)管理活動范疇。
兩者之間的聯(lián)系在于都是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，而這種依據(jù)便是各種財務(wù)報表，對企業(yè)經(jīng)營過程中的一系列活動以及利益行為進行監(jiān)督與評估，并將階段性的監(jiān)督結(jié)果形成數(shù)據(jù)報告，而管理者會經(jīng)由對財務(wù)報告的分析，明確企業(yè)當(dāng)前面臨的財務(wù)問題，同時將其作為戰(zhàn)略決策的主要參考。
二、財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的可行性
1.兩者信息源存在一致性
就財務(wù)會計與管理兩者概念以及工作內(nèi)容的分析，管理會計所獲取的經(jīng)濟數(shù)據(jù)中有很多來源與財務(wù)會計。財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營活動中處于基礎(chǔ)地位。財務(wù)會計所提供的多種企業(yè)經(jīng)營活動信息是否具備可靠性與準(zhǔn)確性，對管理人員決策的合理性具有重要影響，而最終結(jié)果將影響到企業(yè)活動是否能夠正常進行。但是，綜合來看財務(wù)會計師經(jīng)由多種固定的方式，以及規(guī)定的操作程序進行財務(wù)報表的編制，而管理會計雖然同樣關(guān)注多種數(shù)據(jù)與資料的分析以及預(yù)測，但所分析的數(shù)學(xué)資源多來自于財務(wù)會計所述部門�；诖�，可以認為管理會計與財務(wù)會計的信息來源具有一致性，而這種一致性決定了兩者能夠融合發(fā)展。
結(jié)合以上所述，財務(wù)會計與管理會計的信息獲取渠道具有一致性，也就是說雖然兩者所形成的財務(wù)報告以及服務(wù)對象存在差異性，但是其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源是一致的'，就這一點基礎(chǔ)來看，兩者能夠有效的進行融合。
2.兩者均屬于企業(yè)管理活動范疇
財務(wù)會計與管理會計雖然服務(wù)對象不同，但是都歸屬于企業(yè)的管理活動范疇，其不同之處僅在于地位方面，財務(wù)會計在企業(yè)管理活動中屬于底層，主要所為企業(yè)各種經(jīng)濟信息收集的地位存在，也就是確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性與可靠性。而管理會計在企業(yè)管理活動中則處于高層次的地位，作為輔助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具地位存在。兩者在實現(xiàn)其所屬職能時采用不同的方式，向企業(yè)提供不同屬性的財務(wù)報告，但從整體上看兩者都是作為企業(yè)實現(xiàn)管理行為的工具角色存在。
結(jié)合以上所述，財務(wù)會計與管理會計雖然在企業(yè)中的地位不同，但是其所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)都將作為企業(yè)經(jīng)營活動與管理活動的重要參考，也就是說企業(yè)應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計的最終目的是一致的，而這種最終方向的一致性也決定了兩者能夠進行融合發(fā)展。
三、國內(nèi)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前，國內(nèi)普遍企業(yè)對財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展具備了一定的意識，但是缺乏具體的實現(xiàn)策略，針對企業(yè)人力、物理、財力的管理尚沒有深入細致的進行落實，財務(wù)會計與管理會計各自形式自己職能，缺少彼此之間的溝通。同時，當(dāng)前國內(nèi)財務(wù)會計與管理會計的信息化水平發(fā)展較為滯后，這對兩者之間的融合發(fā)展形成了一定的限制。另外，企業(yè)管理者與企業(yè)成員之間缺乏有效的溝通，各部門之間缺少協(xié)調(diào)性，而這些因素也是阻礙財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的一大主要因素�；谝陨蠋状笠蛩氐挠绊懴拢罱K導(dǎo)致國內(nèi)普遍企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計創(chuàng)新發(fā)展尚未落實。
四、財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展的可行性路徑
1.健全會計制度與管理機制
當(dāng)前多數(shù)企業(yè)所形式的財務(wù)會計制度核算體系存在著精細度不足的問題，這與管理會計的管控與規(guī)劃服務(wù)存在著一定的差距，而管理會計也尚未形成標(biāo)準(zhǔn)的框架，兩者之間的融合發(fā)展案例屈指可數(shù)，缺乏可借鑒的經(jīng)驗。多數(shù)企業(yè)中財務(wù)會計與管理會計仍然處于并行發(fā)展的狀態(tài)，基于此，需要企業(yè)在未來發(fā)展中結(jié)合自身經(jīng)營特點健全會計制度，同時制定適合于企業(yè)發(fā)展的管理機制，為財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展提供良好環(huán)境，其具體實現(xiàn)可嘗試在各自系統(tǒng)性改進的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一管理會計與財務(wù)會計準(zhǔn)則體系。
2.重新規(guī)劃會計報告體系
報告體系所指的是財務(wù)會計或管理會計經(jīng)由數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析所形成的財務(wù)報告，財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營期間的主要職責(zé)是核算與減低企業(yè)的資金運行情況，但是在決策者的視角分析，其提供的信息質(zhì)量不高，而管理會計所提供的寶貴是輔助企業(yè)管理者做出決策的主要依據(jù)。基于此，企業(yè)將財務(wù)會計報告向管理會計報告轉(zhuǎn)變，管理會計報告能夠符合管理者的決策需求，其形式也更為自由，所提供的信息也更為全面。需要注意的是，在具體轉(zhuǎn)變過程中，需要結(jié)合受委托責(zé)任與管理需求的實際情況進行落實。經(jīng)由改進會計報告，推動財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展。
3.選用過渡性銜接措施
在財務(wù)會計與管理會計未能實現(xiàn)融合發(fā)展的前期，可選擇有效措施推動兩者之間的過渡。其具體措施為，由國家行業(yè)管理部門或其他管理機構(gòu)的視角出發(fā)，依據(jù)國內(nèi)外管理會計領(lǐng)域的成功案例，收集管理會計實施案例，對其優(yōu)勢與劣勢進行科學(xué)分析，由此為企業(yè)的實際應(yīng)用提供理論參考，由此擴展國內(nèi)企業(yè)實施管理會計的廣度與深度，并提升對管理會計應(yīng)用的專業(yè)性。最終從整體上提升國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用管理會計進行管理規(guī)劃與控制的水平。當(dāng)然，過渡性銜接措施僅僅作為一個中間環(huán)節(jié)存在，是未完全實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的前提下所實施的戰(zhàn)略措施，其當(dāng)前目的是推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的過渡，其最終目的是科學(xué)且合理的實現(xiàn)兩者之間的融合創(chuàng)新發(fā)展。
4.強化合同管理層次
以當(dāng)前應(yīng)用的財務(wù)會計體系為基礎(chǔ)，重新進行合同管理定位，并將其向制度化方向發(fā)展推進，將合同管理融入到管理會計的任務(wù)中。將傳統(tǒng)合同管理措施與內(nèi)容進行延伸，以系統(tǒng)化與立體化作為原則提升合同管理的層次。根據(jù)重要性原則，探索歷史合同執(zhí)行中所存在的問題以及成因，強調(diào)合同履行情況對企業(yè)經(jīng)營信息展示與傳到的重要價值。將企業(yè)簽訂的多種合同作為串聯(lián)資金進行管理，將會計核算貫徹到企業(yè)的各個經(jīng)營活動中，提升合同相關(guān)信息的可獲取性。
5.推動會計工作信息化發(fā)展進程
隨著企業(yè)發(fā)展周期的增加，以及經(jīng)營國模的擴大，企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)營信息的掌握難度會逐漸增加，為應(yīng)對這一問題，企業(yè)必須要推動會計工作的信息化進程。會計工作的信息化發(fā)展也就是有效的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、計算機技術(shù)以及云服務(wù)等高新技術(shù)，建立會計信息管理系統(tǒng)，對會計信息進行分析、管理、監(jiān)督、控制。需要注意的是，統(tǒng)一的會計信息系統(tǒng)需要確保其能夠兼容財務(wù)會計與管理會計在核算過程與結(jié)構(gòu)以及方式上的多樣性，同時也需要兼顧不同企業(yè)受益者對會計信息的不同需求。
五、結(jié)論
財務(wù)會計與管理會計是會計系統(tǒng)中兩大主要構(gòu)成部分，涵蓋著客觀反映、監(jiān)督、管控以及決策支持等眾多智能，其核心價值在于輔助企業(yè)長久健康的發(fā)展。在經(jīng)濟體制與市場的不斷更新下，當(dāng)前社會各領(lǐng)域面臨著越來越激烈的市場競爭力，在此背景下，企業(yè)為謀求更高的經(jīng)濟效益，維持市場地位，需要不斷的進行戰(zhàn)略方向以及發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。綜合上文所訴，在當(dāng)前經(jīng)濟市場以及企業(yè)結(jié)構(gòu)改革的大背景下，財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢，而就當(dāng)前國內(nèi)兩者融合發(fā)展的狀況來看，存在著諸多的限制性因素，需要將上文所述的限制性因素予以調(diào)整，為兩者的融合發(fā)展提供可靠環(huán)境。在財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展進程中，可經(jīng)由健全會計制度與管理機制、重新規(guī)劃會計報告體系、選用過渡性銜接措施、強化合同管理層次、推動會計工作信息化發(fā)展進程幾個環(huán)節(jié)予以實現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文 篇5
一、戰(zhàn)略管理會計與營銷理論相結(jié)合
20世紀(jì)80年代以來，高新技術(shù)的發(fā)展和日益加劇的國際化市場競爭使傳統(tǒng)管理會計越來越不能適應(yīng)市場和競爭環(huán)境的變化。傳統(tǒng)管理會計的理論和方法以企業(yè)內(nèi)部為視點，沒有將企業(yè)的內(nèi)部信息與外部環(huán)境的變化聯(lián)系起來，缺少諸如質(zhì)量可靠性、生產(chǎn)的彈性、顧客的滿意程度等一系列與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的指標(biāo)，缺少對企業(yè)在競爭中的相對地位分析，不能提供和分析與企業(yè)競爭地位相關(guān)的成本、價格、業(yè)務(wù)量、市場份額、現(xiàn)金流量等方面的會計信息。為此，管理會計應(yīng)在如何使其適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供適當(dāng)?shù)男畔⒑陀行У目刂剖侄蔚确矫孀鳛檠芯恐攸c，并提供成本、價格、業(yè)務(wù)量、市場占有率和現(xiàn)金流量等信息。這些方面拓展了傳統(tǒng)管理會計的研究領(lǐng)域，從戰(zhàn)略的高度審視企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷和資源配置，為企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，利用機會，克服弱點，回避風(fēng)險提供信息。
早期的戰(zhàn)略管理會計關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和管理控制系統(tǒng)之間的關(guān)系，企業(yè)實施的戰(zhàn)略不同對管理會計系統(tǒng)反映和控制的重點也不同。如：開拓型企業(yè)由于不斷尋求市場新機會，經(jīng)營風(fēng)險較大，對資金的預(yù)算比較嚴格，對產(chǎn)出控制也比較嚴謹；防御型企業(yè)追求成本優(yōu)勢，產(chǎn)品與市場發(fā)展有限，企業(yè)對成本的控制十分重視，而且通常根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況來決定報酬高低。一個企業(yè)的管理會計系統(tǒng)應(yīng)與它的戰(zhàn)略保持一致，防御型企業(yè)應(yīng)將控制重點放在成本控制、內(nèi)部監(jiān)督和提高生產(chǎn)效率上；而開拓型企業(yè)更重視對外部環(huán)境的考察以發(fā)現(xiàn)新的機會。平衡計分卡理論將企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期行為結(jié)合在一起，從而將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動，其突出貢獻在于它要求不同管理者精誠合作，為企業(yè)保持競爭力提供信息。
在20世紀(jì)80年代初期，對戰(zhàn)略管理會計所能提供的企業(yè)營銷信息就十分重視，他認為管理會計在提供企業(yè)信息方面比營銷和企劃專家更有優(yōu)勢。管理會計有相關(guān)的技術(shù)和概念可以適應(yīng)高級管理的戰(zhàn)略定位，并能進一步為管理者提供有關(guān)競爭者的信息。首先，產(chǎn)品差異戰(zhàn)略是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的策略之一。管理會計幫助企業(yè)了解自身和競爭對手價值鏈的創(chuàng)造，取得企業(yè)所在市場中消費者及相關(guān)商品的可靠信息，從而實施其戰(zhàn)略。這就要求營銷和管理會計必須在財務(wù)管理方面密切合作。其次，目標(biāo)成本管理也體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理會計市場定位。目標(biāo)成本管理為有效的`總成本管理提供了基礎(chǔ)，市場驅(qū)動的特點將目標(biāo)成本同管理會計聯(lián)系在一起，執(zhí)行目標(biāo)成本管理第一步就需要市場方面的信息。
二、以人為本管理思想的確定
企業(yè)是由許多系統(tǒng)組成，一個系統(tǒng)不是小系統(tǒng)的機械湊合而是一個“有機體”。在一個有機體中，機體的各個部分間存在著內(nèi)在作用力相互驅(qū)動。20世紀(jì)初，泰羅創(chuàng)立的科學(xué)管理是把工人看作機器設(shè)備的附屬物，使人性物化，是一種非人性化的物本管理。而現(xiàn)代管理會計認為，不能把管理看作是單純的物質(zhì)技術(shù)過程，而是一個復(fù)雜的人文社會系統(tǒng)，要求在尊重人的人格獨立和尊嚴的前提下，確立人在生產(chǎn)經(jīng)營中的主體地位。
以人為本的管理系統(tǒng)是一個動態(tài)的有機體，它所涉及的人的心理、社會層面、豐富的感情世界以及復(fù)雜的人際關(guān)系都具有很大的靈活性和不確定性，是難以甚至無法用精確的數(shù)椐來表現(xiàn)，這就使精確的定量化方法失去使用的前提，因而要求管理人員深入到人的精神世界去認識分析研究相關(guān)問題，力求從員工對自己行為的主動性和人際關(guān)系的和諧性出發(fā)來充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，在組織成員之間形成平等的伙伴關(guān)系，賦予他們充分的自主權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán)，使員工在各自的工作崗位上都有權(quán)依據(jù)他們直接掌握的信息審時度勢，并在其運作中形成一種以自主管理為基礎(chǔ)的自行調(diào)節(jié)、自行控制、自行適應(yīng)的機制。這一組織結(jié)構(gòu)是民主思想的體現(xiàn)，使員工和經(jīng)理人員處于平等地位，享有同樣的參與權(quán)力，從內(nèi)心深處激發(fā)每一員工創(chuàng)造性。
三、對數(shù)學(xué)方法應(yīng)用問題的重新認識
20世紀(jì)70年代后，曾興起一股在管理會計中應(yīng)用較高深數(shù)學(xué)的熱潮，認為這是管理會計區(qū)分于財務(wù)會計的主要標(biāo)志之一。這一時期在西方出版的較有影響的教課書中都應(yīng)用了許多高等數(shù)學(xué)方法，如：微積分、數(shù)理規(guī)劃、矩陣代數(shù)、投入—產(chǎn)出模型、排隊論和蒙特卡羅模擬法等，而這些高深數(shù)學(xué)方法在實踐中應(yīng)用是微乎其微的。自90年代末，西方出版的管理會計教材刪去了絕大部分用較深數(shù)學(xué)方法表述的內(nèi)容，而把管理重點轉(zhuǎn)移到有關(guān)企業(yè)管理的體制、組織與決策等問題上。社會經(jīng)濟現(xiàn)象和自然現(xiàn)象有很大差別，數(shù)學(xué)方法在社會經(jīng)濟科學(xué)和自然科學(xué)中應(yīng)用的有效程度也有很大不同。
在社會經(jīng)濟活動中，人的地位是居于主導(dǎo)地位的，人作為社會生產(chǎn)力中最主要的因素不可能象物質(zhì)資源、時間資源等那樣直接量化，并按照一定規(guī)則納入數(shù)學(xué)模型。人的經(jīng)驗、能力、心理等因素極為復(fù)雜多變，是難以甚至無法量化并納入數(shù)學(xué)模型進行量化分析的。對數(shù)學(xué)模型求解得出的“最優(yōu)”數(shù)量關(guān)系，也有賴于模型的使用者（決策者）的綜合判斷，以確定其可行和滿意程度并據(jù)以做出必要修正。由此可見，在管理會計中，高等數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用雖可在較大程度上彌補一般定性分析的不足，但不能過分夸大其作用，在以人為主導(dǎo)的社會經(jīng)濟活動中，數(shù)學(xué)方法只能作為一種輔助性工具使用，避免濫用數(shù)學(xué)方法的傾向。
大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文 篇6
近年來，市場經(jīng)濟體制改革不斷完善，新時期管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新逐漸引起了企業(yè)相關(guān)部門的高度重視。在企業(yè)的運營和發(fā)展中，有效的管理會計工作不僅是各項資金活動順利開展的重要依據(jù)，而且對企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的提升也具有重要意義。管理會計不具有強制性，其發(fā)展和創(chuàng)新完全取決于企業(yè)的內(nèi)在意愿和要求。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的外部市場競爭轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)部動力，不斷促進企業(yè)管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新。在現(xiàn)實中，企業(yè)對管理會計的了解和應(yīng)用并不廣范，企業(yè)內(nèi)部人員對管理會計工作不了解或不夠重視或不知道怎么應(yīng)用。因此，企業(yè)除了要對管理會計觀念進行更新之外，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，選擇科學(xué)合理的改革與發(fā)展途徑，從而更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、更新管理會計觀念
就目前企業(yè)發(fā)展所涉及的管理會計工作來看，對其觀念的更新需要從多個方面著手，即技術(shù)的更新、全局觀念的更新、價值觀念的更新和戰(zhàn)略觀念的更新。只有做好這四個方面的觀念更新，才能夠使管理會計工作的開展符合企業(yè)發(fā)展的根本需求。
�。�1）技術(shù)的更新
在當(dāng)今的信息技術(shù)時代，計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)會計管理中得到了廣泛普及，促使企業(yè)上下級之間、多功能部門之間與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷，企業(yè)可以第一時間根據(jù)市場環(huán)境的變化，做出統(tǒng)一、迅速的整體行動和應(yīng)變策略。與此同時，技術(shù)的更新與應(yīng)用對于管理會計系統(tǒng)的完善也給予了支持，使其能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。
（2）全局觀念的更新
�。�3）企業(yè)價值觀念的更新
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，從而決定了企業(yè)發(fā)展中所實行的管理工作也應(yīng)該圍繞知識管理展開，與傳統(tǒng)的單純注重規(guī)章制度的企業(yè)管理不同，知識管理主要是將管理重點集中在企業(yè)文化的建設(shè)上，通過經(jīng)營方針、企業(yè)精神、企業(yè)座右銘和企業(yè)信條等形式將企業(yè)文化的核心內(nèi)容充分的表現(xiàn)出來。對于一個企業(yè)的發(fā)展來看，文化的建設(shè)和宣傳不僅有助于提高企業(yè)的社會影響力，而且對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)也具有重要意義。由此可見，在全新的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)需要對價值觀念進行不斷更新，結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的實際需求，營造適合企業(yè)發(fā)展的文化氛圍，從而進一步提髙企業(yè)管理會計工作的整體效率和質(zhì)量，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定豎實的基礎(chǔ)。
（4）戰(zhàn)略觀念的更新
在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的管理會計中，工作的開展主要是以整個行業(yè)的發(fā)展情況和競爭對手為主，然后從戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，對企業(yè)當(dāng)下所擁有的優(yōu)勢進行全面總結(jié)，并將這些優(yōu)勢在市場競爭中充分發(fā)揮出來，這樣做的目的一方面是為了避免企業(yè)管理會計的狹隘視野，提高管理會計工作開展的整體水平，另一方面則是做到對成本缺陷的充分考慮，做到以最低的成本獲取最高的效益。結(jié)合我國當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，為了能夠提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，常用的戰(zhàn)略方式主要有成本領(lǐng)先、集中化和差異化3種類型，甚至有一部分企業(yè)還會為了為此為犧牲短期的經(jīng)濟效益。
2、推進管理會計改革與發(fā)展的途徑
從上文的分析中我們能夠看出，管理會計工作效率和質(zhì)量的有效開展對于企業(yè)市場競爭力的提升具有重要意義，由于每個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不同，對于管理會計水平也有不同的要求，那么，采取怎樣的方式推井管理會計的改革與發(fā)展呢？筆者結(jié)合我國當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，提出以下幾點建議。
�。�1）結(jié)合管理制度的規(guī)范與創(chuàng)新
企業(yè)發(fā)展對于管理活動的要求，除了要實現(xiàn)規(guī)范化之外，更重要的是創(chuàng)新，同時還要做到二者的相輔相成。然后就目前我國大部分企業(yè)對于此方面工作實施的現(xiàn)狀來看，卻仍存在很多不足之處，尤其是管理制度的規(guī)范性，更是缺乏完善性。比如說，對于發(fā)展規(guī)模較大的企業(yè)而言，審計委員會是否應(yīng)該設(shè)立，委員會的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)該采取怎樣的方法保持其獨立性，如何將委員會的工作與管理會計工作有效結(jié)合起來，采取怎樣的措施實現(xiàn)成本的降低等，都應(yīng)該得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視。
�。�2）對管理會計系統(tǒng)的環(huán)境因素加以重視
提髙對會計系統(tǒng)環(huán)境因素的重視程度也非常重要。一方面，公司治理理論對管理會計的任務(wù)、特征和對象在一個新的角度上提供了一個新的.認識思路：另一方面，也正由于管理會計系統(tǒng)必須直接服務(wù)于公司治理，所以公司治理自身的狀況和特征也會對管理會計系統(tǒng)的效率和質(zhì)量直接產(chǎn)生影響。一旦管理層與決策層真正分離，會更加完善監(jiān)事會和董事會的構(gòu)成和功能，勢必會對管理會的作用更有效地發(fā)揮。另外，在現(xiàn)行社會經(jīng)濟環(huán)境下還要深人研究管理會計的定位問題，不僅要創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境使管理會計進一步發(fā)展，還要使管理會計的方法、技術(shù)與企業(yè)環(huán)境的要求更加適應(yīng)。
�。�3）對人力資源管理加以重視
21世紀(jì)的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。企業(yè)如果想要將會計管理改革與創(chuàng)新的目標(biāo)順利實現(xiàn)，必須堅持“以人為本”管理理念，將人力資本進行充分挖掘和使用。首先，企業(yè)應(yīng)該對會計工作人員的行為進行研究，建立科學(xué)完善的獎懲制度，將制度內(nèi)容與員工的薪資掛鉤，以此來激發(fā)員工對工作的積極性和主動性，在行為過程中能做到有意識的自覺控制，提高工作效率和質(zhì)量。其次，合理確定人力資源價值及成本，將其量化，之所以這么做，其根本目的在于促進各項管埵措施的操作。最后，要對人力資金進行投資分析，與其他資源一樣，人力資源對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也具有重要意義。但是，如果不能對投資的可行性進行分析，那么同樣會出現(xiàn)投資失誤，進而給企業(yè)造成損失。除此之外，還要在此基礎(chǔ)上對投資進行分析和評價，這樣有助于企業(yè)在總資本預(yù)算中考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效。
3、結(jié)語
綜上所述，在市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展的新環(huán)境下，企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須提高對管理會計的重視程度，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況和需求，對管理會計進行有效創(chuàng)新。從本文的分析我們能夠看出，管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作，需要企業(yè)長期不懈的堅持下去，尤其是市場經(jīng)濟不斷改革的前提下，企業(yè)更應(yīng)詼從實際情況出發(fā)，對管理會計進行不斷完善，以此來將其作用在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來。
大數(shù)據(jù)下管理會計創(chuàng)新與發(fā)展淺議論文 篇7
摘要：目前我國市場經(jīng)濟的不斷改革，現(xiàn)在的經(jīng)濟狀態(tài)處于新常態(tài)模式，給管理會計發(fā)展帶來了更多的挑戰(zhàn)。管理會計發(fā)展不僅會受到外界環(huán)境的影響，而且也有內(nèi)部作用影響，所以我們更需要重視管理會計，做好相關(guān)的創(chuàng)新發(fā)展，才能應(yīng)對目前日新月異的內(nèi)外環(huán)境變化�；诖�，本文從經(jīng)濟新常態(tài)的基本特征入手，主要分析了發(fā)展與創(chuàng)新的重要意義，并就具體的有效路徑進行了分析。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；管理會計；管理會計理論
一、經(jīng)濟新常態(tài)的基本特征
目前所處的經(jīng)濟新常態(tài)背景主要有五個特征。
(1)經(jīng)濟發(fā)展較高的趨勢已經(jīng)逐漸被中高速的趨勢所代替，目前經(jīng)濟正處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，經(jīng)濟增速以百分之七的速率進行增長，穩(wěn)中求進。
(2)不斷地對產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化，經(jīng)濟增長方式已經(jīng)不是以前破壞環(huán)境實現(xiàn)經(jīng)濟增長的方式，目前更加追求生產(chǎn)效率提高，不好的方式已經(jīng)被淘汰，在創(chuàng)新性的發(fā)展中，更多強調(diào)的是綠色理念，而且實現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展目的。
3)在我國經(jīng)濟發(fā)展中，逐漸突出優(yōu)勢的是第三產(chǎn)業(yè)，成為主力軍，我們從2013年的第三產(chǎn)業(yè)占比中發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)具有了明顯的優(yōu)勢。
(4)由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展推動作用中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及小型企業(yè)作用非常鮮明。
(5)對于企業(yè)生存來講，目前的產(chǎn)能過剩問題還不能得到解決，所以更需要差異化的產(chǎn)品。
二、管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)實意義
(一)績效管理優(yōu)化
最近新績效管理的過程中，之前都是通過業(yè)績來進行考核的，對相關(guān)的人員來進一步的進行獎懲。目前在進行創(chuàng)新管理會計時，會加入績效管理，在獎懲措施開展時，利用平衡分卡，實現(xiàn)績效、風(fēng)險管控以及獎懲之間的聯(lián)系。對于工作人員來說，在未來進行管理會計工作時，會更加明確各個環(huán)節(jié)中的聯(lián)系，促進未來，工作的開展。對此在進行績效衡量指標(biāo)是，一定要實現(xiàn)優(yōu)化，重視精確性以及指標(biāo)選擇的客觀性。
(二)為戰(zhàn)略決策制定奠定基礎(chǔ)
因為管理會計會涉及到很多的內(nèi)容，所以為了實現(xiàn)有效的溝通，相關(guān)的部門之間要進行聯(lián)系，就會實現(xiàn)處理以及控制信息資源時，實現(xiàn)速率的提高。目前所覆蓋的內(nèi)容已經(jīng)逐漸的地集中在戰(zhàn)略方面，對企業(yè)來說可以做出正確的抉擇。主要在企業(yè)對價值鏈進行分析，控制成本以及對發(fā)展規(guī)劃進行制定時，更加突出企業(yè)的有利優(yōu)勢。
(三)風(fēng)險管控力度明顯增強
對財務(wù)的風(fēng)險進行管理控制在傳統(tǒng)行業(yè)中就是管理控制風(fēng)險。但是在企業(yè)進行治理風(fēng)險中，管理會計管控就會控制風(fēng)險，就會更加突出風(fēng)險管理系統(tǒng)的綜合性特點。目前對于企業(yè)來說得到了更多的經(jīng)濟效益，但是也面臨著更多的風(fēng)險，所以只有實現(xiàn)兩者的平衡，才能順利地構(gòu)建管理會計體系。在實際實施的過程中按照相關(guān)的戰(zhàn)略管控機制進行，確保實現(xiàn)信息的共享，完善相關(guān)體系，加強預(yù)警，有效的把控遇到的風(fēng)險問題。
三、新常態(tài)下管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的有效路徑
(一)理論體系創(chuàng)新
我國雖然在管理會計上已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但是出現(xiàn)的問題就是相關(guān)的.理論不夠完善，在財務(wù)會計理論上還需要進一步的優(yōu)化。如今的時代是一個經(jīng)濟發(fā)展快速的時代，只有做好創(chuàng)新管理會計工作，才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。
(1)如今正式經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展中，所以對于我國而言，應(yīng)該對管理會計理論進行研究，不斷的進行創(chuàng)新管理會計發(fā)展，全面的對其進行規(guī)劃，進一步的搜集相關(guān)的成果，做好進一步的整合工作，將創(chuàng)新管理理論知識作為重點。
(2)對于科研機構(gòu)而言，在理論上，我們應(yīng)該進行鼓勵，在理論研究上進行重視，對于高校的理論研究成果進行支持。
(3)實際的管理會計發(fā)展中，還是會出現(xiàn)很多的問題所以面臨如此競爭激烈的市場，我們應(yīng)該加大對問題的分析，尤其要重視大中型企業(yè)的管理會計理論創(chuàng)新，只有這樣才能發(fā)展管理會計理論創(chuàng)新，不斷地做好理論到實踐，實踐到實踐中發(fā)展。
(4)創(chuàng)新管理會計理論的過程中，應(yīng)該秉承綠色發(fā)展理念，江蘇省更多的放在環(huán)境保護中。
(5)面臨如今的新經(jīng)濟發(fā)展，對于信息系統(tǒng)化，我們應(yīng)該重視，可以將其作為指導(dǎo)性的思想實現(xiàn)創(chuàng)新管理會計工作進行。將管理會計使用的工具進行創(chuàng)新，并且相關(guān)的技能也要進行創(chuàng)新。
(6)全球經(jīng)濟發(fā)生著巨大的改變，目前國際合作比較常見，因此我們應(yīng)該在創(chuàng)新管理會計理論時重視國際交流，不斷地實現(xiàn)國際合作常態(tài)化，在國際舞臺上展示管理會計創(chuàng)新。
(二)管理會計的人才隊伍建設(shè)
目前在我國的管理會計發(fā)展中，相關(guān)的專業(yè)人才非常缺乏，特別是比較優(yōu)秀的綜合能力強的人才。在管理會計方面，我們更要重視人才培養(yǎng)問題。在很多的會計培養(yǎng)模式中，大多都是通過會計師考試而進行人才選拔的，主要在財務(wù)會計方面比較重視。其實在人才培養(yǎng)的過程中，我們可以將管理會計等內(nèi)容進行加入，重視管理會計的重要性。和管理會計體系相比較，我國的財務(wù)會計體系建設(shè)比較完善，所以很有必要重視管理會計發(fā)展。為了對相關(guān)人才進行選拔，做好相關(guān)的考試，以及后續(xù)的教育，很有必要，所以就要在會計考試時重視對管理會計比重的增加。我國的很多高校有管理會計相關(guān)專業(yè)，對于高校的部門應(yīng)該在學(xué)習(xí)知識結(jié)構(gòu)中加強管理會計的比重，在人才培養(yǎng)模式中不斷地進行優(yōu)化，解決目前出現(xiàn)在管理會計人才短缺的問題。但是在培養(yǎng)的過程中應(yīng)該全面綜合發(fā)展。充實管理會計行業(yè)的人才，不僅要懂管理會計知識，而且相關(guān)的知識也要懂，比如金融市場，企業(yè)管理以及數(shù)學(xué)邏輯等，全面的把握相關(guān)內(nèi)容，對于企業(yè)來講，管理會計工作才能實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。
(三)管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)
我們都知道目前的時代處于信息化，快速發(fā)展的時代，由于互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，發(fā)展出大數(shù)據(jù)，目前每一分每一秒都會出現(xiàn)很多的新信息，所以就要對信息進行整合，對于會計管理而言，就要實現(xiàn)信息化建設(shè)。在開展工作的過程中，如果沒有進行有效的溝通信息，出現(xiàn)失誤問題，沒有及時的獲取新的信息，被管理快遞行業(yè)所淘汰。所以我沒有加強信息系統(tǒng)在管理會計中的應(yīng)用。第一，信息溝通一定要流暢，不能發(fā)生信息孤島的現(xiàn)象，對企業(yè)內(nèi)部而言，及時的進行信息交流，可以發(fā)揮管理會計的基礎(chǔ)職能效果。第二，在信息網(wǎng)的建設(shè)中，要做到全面化，將企業(yè)的所有信息都要囊括在內(nèi)，才能在企業(yè)的內(nèi)部進行有效的信息交流，因為信息化的建設(shè)，企業(yè)的很多部門就會成為一個整體，對信息進行處理的能力也會得到提高，管理會計的職能效果得到發(fā)揮。第三，行業(yè)信息的獲取要做到及時性，目前的時代信息變化快速，對企業(yè)的現(xiàn)實情況應(yīng)該有所關(guān)注，并且行業(yè)的實時動態(tài)也要有所了解，也要獲取相關(guān)的政策，就可以靈活的對信息進行調(diào)整。
(四)有機結(jié)合財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)信息
企業(yè)在運營管理中，財務(wù)會計管理中一般還是使用傳統(tǒng)的模式，比較廣泛，使用的指標(biāo)就是投資報酬率，主要應(yīng)用在投資籌集資金以及收益進行分配時。其實對于企業(yè)的真實業(yè)績而言，往往在使用投資報酬率中出現(xiàn)問題，因為對產(chǎn)品質(zhì)量比較重視，過多的對顧客滿意度進行重視，就會掩蓋實際業(yè)績。所以很明顯我們利用傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)會發(fā)現(xiàn)滯后性很嚴重，對于企業(yè)運營指導(dǎo)時，確保不了科學(xué)化。所以對于企業(yè)來講應(yīng)該加入價值鏈，根據(jù)生產(chǎn)過程質(zhì)量周期控制，結(jié)合投資報酬率，才能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及外部的平衡，無論是短期還是長期都會實現(xiàn)平衡性，實現(xiàn)企業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展。總而言之，正是因為在資源配置上，目前在技術(shù)以及方式上已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，所以企業(yè)在生存中，就面臨更大的壓力。在做好管理會計工作時，作為相關(guān)的管理會計人員應(yīng)該對其進行創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新管理會計理念，才能實現(xiàn)突破性發(fā)展，并對管理會計工具進行優(yōu)化，實現(xiàn)管理會計管理方式的創(chuàng)新。在對管理會計基礎(chǔ)信息進行整理時，我們應(yīng)該利用目前先進的管理技術(shù)，根據(jù)企業(yè)實際所需進行應(yīng)用。通過本文的分析，結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展策略，實現(xiàn)管理會計進一步發(fā)展。
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