水務(wù)數(shù)字化管理模式在水務(wù)集團(tuán)的運(yùn)用的論文

　　【摘要】近年來(lái)，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)都開(kāi)始重視信息化管理的重要作用，在水務(wù)管理方面，智慧水務(wù)的概念已經(jīng)逐漸深入研究和發(fā)展，水務(wù)行業(yè)的信息化和數(shù)字化正處于迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，在水務(wù)行業(yè)中應(yīng)用數(shù)字化管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行管理、工藝優(yōu)化調(diào)度、綜合運(yùn)營(yíng)管理的信息化、智能化和規(guī)范化管理，使得水務(wù)企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)中更具有同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)“天津市污水處理綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)”這一事件進(jìn)行案例分析，總結(jié)出水務(wù)數(shù)字化管理模式在水務(wù)集團(tuán)的管理和運(yùn)營(yíng)中的作用。

　　在水務(wù)行業(yè)中實(shí)施數(shù)字化管理一直以來(lái)都是水務(wù)集團(tuán)在思考的問(wèn)題，由于智慧水務(wù)概念的產(chǎn)生，逐漸將數(shù)字化管理實(shí)施力度提到了管理轉(zhuǎn)變的日程上。在水務(wù)管理中實(shí)行數(shù)字化管理有利于加強(qiáng)水務(wù)管理的規(guī)范化和智能化，促進(jìn)水務(wù)行業(yè)今后的發(fā)展。但是如何有效的運(yùn)用數(shù)字化管理，本文主要通過(guò)分析天津市污水處理的事件，以這一事件為案例，分析在水務(wù)管理中是如何運(yùn)用數(shù)字化管理概念和實(shí)際操作的。

　　一、政策背景

　　2013年，住房城？l建設(shè)部下發(fā)的通知中提出，確定在北京等多個(gè)城市實(shí)行國(guó)家智慧城市試點(diǎn)。隨著智慧概念的產(chǎn)生和試點(diǎn)，各行各業(yè)都開(kāi)始重視“智慧”的理念，部分行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始講智慧理念運(yùn)行到自身的管理中，而作為城市建設(shè)重點(diǎn)的水務(wù)行業(yè)也正在進(jìn)行“智慧”的創(chuàng)新改革。污水處理行業(yè)是國(guó)家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)家在“十二五”規(guī)劃中就對(duì)城鎮(zhèn)的污水處理提出了更高的要求，隨著我國(guó)對(duì)污水處理重視程度加深，至此在今后幾年間我國(guó)污水處理廠數(shù)量也在逐年遞增。隨著污水處理廠數(shù)量的增加，電子地域分布廣泛，集團(tuán)與各廠之間的信息傳遞以及運(yùn)營(yíng)管理水平逐漸出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，在管理中出現(xiàn)的人才短缺以及運(yùn)營(yíng)消耗大等這些問(wèn)題使得集團(tuán)急切的需要進(jìn)行集約化管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源配置合理，有效提升對(duì)于下屬單位的管理力度。

　　二、智慧水務(wù)的概念

　　智慧水務(wù)的概念提出主要是指借助水智能系統(tǒng)形成的水務(wù)管理模式，在常規(guī)的水管理模式上融入信息化管理機(jī)制系統(tǒng)，對(duì)于水務(wù)管理中涉及到的自來(lái)水、污水和中水等各種水的處理進(jìn)行數(shù)據(jù)一體化管理，從而提高整個(gè)城市用水的經(jīng)營(yíng)管理水平。在“智慧水務(wù)”理念的指導(dǎo)下，水務(wù)集團(tuán)內(nèi)部管理發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，水務(wù)集團(tuán)內(nèi)部采取數(shù)據(jù)采集、傳輸?shù)葌鞲性O(shè)備在線檢測(cè)水務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，并且采用可視化的方式有機(jī)整合水務(wù)管理部門(mén)設(shè)施，形成了“水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)”。水務(wù)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化管理將大量的水務(wù)信息好資料進(jìn)行分析處理和整合，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的將信息傳遞給排水公司，通過(guò)各種智能化系統(tǒng)對(duì)水系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，遇到問(wèn)題能夠及時(shí)的反饋，對(duì)于問(wèn)題的處理解決都能達(dá)到實(shí)效性。

　　三、工程案例

　　本文主要針對(duì)天津污水處理的事件作為一個(gè)案例來(lái)解析數(shù)字化管理在水務(wù)集團(tuán)中應(yīng)用的作用體現(xiàn)。

　�。ㄒ唬┫到y(tǒng)框架結(jié)構(gòu)。在這個(gè)案例中所采用的一個(gè)系統(tǒng)框架大致分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。感知層的設(shè)備中包含有各污水處理廠、泵站的在線儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備、自控系統(tǒng)等，是物聯(lián)網(wǎng)框架的基礎(chǔ)，利用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)之間的傳遞和轉(zhuǎn)換在不影響污水處理廠正常運(yùn)行的前提下，進(jìn)行多種通信接口的轉(zhuǎn)換，從而實(shí)現(xiàn)最完善的感知層體系。而網(wǎng)絡(luò)層就是依靠有線網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合實(shí)現(xiàn)總集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)、分公司的管理，并將數(shù)據(jù)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)傳達(dá)到總部。應(yīng)用層是基于物聯(lián)網(wǎng)的污水處理綜合運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用體系，但是應(yīng)用層面是建立在感知層面和網(wǎng)絡(luò)層面基礎(chǔ)上的，首先通過(guò)感知層面的對(duì)于各種數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的加工和展示，然后針對(duì)超額數(shù)據(jù)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，其次就是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)的匯總計(jì)算，實(shí)現(xiàn)污水處理廠以及集團(tuán)內(nèi)部各種圖表的運(yùn)行，方便管理人員對(duì)于日常運(yùn)行情況詳細(xì)了解。再次就是通過(guò)各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析和處理方便了解整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程和信息，最后就是對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行各種分析，制定出最佳的決策方案。

　�。ǘ�）實(shí)施效果。天津市污水處理綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)對(duì)于污水處理過(guò)程中企業(yè)的進(jìn)、產(chǎn)、排三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤，通過(guò)云設(shè)備和計(jì)算機(jī)信息的系統(tǒng)將各環(huán)節(jié)中的工作狀況等信息進(jìn)行分析和整合，并從中尋求出最佳的處理方案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)污水處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)控制以及精細(xì)化管理，達(dá)到規(guī)范管理、節(jié)能減耗、減員增效的目的。建立在物聯(lián)網(wǎng)科技以及云計(jì)算平臺(tái)之上的城市污水處理綜合運(yùn)營(yíng)管理成為天津市在處理污水環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵平臺(tái)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整合、處理和傳遞等都奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)減員增效、節(jié)能減耗等方面的目的提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，從而不斷完善城市污水處理信息化綜合管理的解決方案。

　�。ㄈ�）效益價(jià)值

　　1、提升水務(wù)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管控能力。在水務(wù)集團(tuán)中建立數(shù)字化信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所有數(shù)據(jù)的收集、監(jiān)測(cè)、分析和整合處理，為企業(yè)管理提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)信息依據(jù)，在管理過(guò)程中逐漸形成精細(xì)化管理模式，逐漸通過(guò)管理水平的提升形成企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)的管控能力。

　　2、提升水務(wù)集團(tuán)的決策分析能力。數(shù)字化信息管理模式的建立有利于有效數(shù)據(jù)信息的快速傳遞和分享，使得水務(wù)集團(tuán)總部能夠在最短的時(shí)間內(nèi)了解到最有效、最真實(shí)的信息，方便管理層根據(jù)提供的信息作出最實(shí)際的決策。通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)提供的具有專業(yè)性的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析管理，協(xié)助管理層制定科學(xué)合理的決策。

　　3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系。建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系有利于企業(yè)減少管理成本和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的維護(hù)成本費(fèi)用，使得企業(yè)擁有更多的資金去擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù)，為企業(yè)今后的長(zhǎng)期戰(zhàn)略化發(fā)展以及公司內(nèi)部信息化管理都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)：目前根據(jù)我國(guó)水務(wù)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析了解到，一些大型的國(guó)內(nèi)水務(wù)集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中遭遇到了全方位的挑戰(zhàn)。在水務(wù)企業(yè)管理中不僅要重視企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，同時(shí)也要注重企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化管理模式的開(kāi)展是管理方式轉(zhuǎn)變的必然趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)各行業(yè)以及稅務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)化發(fā)展可以看出，今后稅務(wù)集團(tuán)依靠數(shù)字化管理平臺(tái)的必然性越來(lái)越大。作者：田禹，龔敏，