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管道燃氣工程技術(shù)管理論文

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管道燃氣工程技術(shù)管理論文

  1管道燃氣工程質(zhì)量問題分析

管道燃氣工程技術(shù)管理論文

  1.1施工質(zhì)量不合格

  在管道燃氣施工中,施工質(zhì)量對燃氣運輸有著至關重要的作用。每一道工序的不合格都有可能導致管道不能正常的運營。如:在管道連接上,如果不能嚴格按照施工規(guī)范和設計要求進行科學的、合理的施工,就會導致燃氣在輸送中發(fā)生泄露事件。防腐處理,采用鋼管施工時,如果鋼管管材防腐處理不合格,就會減少鋼管的使用年限,鋼管在被腐蝕嚴重的情況下,長期使用就會出現(xiàn)泄露,或是由于管內(nèi)壓力過大,發(fā)生鋼管爆裂事件。

  1.2專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)較低

  專業(yè)技術(shù)人員如果不能對施工起到幫助,就會影響施工質(zhì)量,給管道燃氣工程造成施工隱患。在施工中,專業(yè)技術(shù)人員要對自己的職業(yè)、行為負責。他們的每一個施工動作或是每一句話都有可能導致施工質(zhì)量不合格。技術(shù)人員素質(zhì)低、質(zhì)量意識淡薄、作風蠻橫,這些不夠成熟的表現(xiàn)都是對工程質(zhì)量的不負責任,對國家對社會的不重視。

  1.3違反規(guī)定施工

  在管道施工中,有些施工企業(yè)表面上對設計及規(guī)范很重視,實際在施工過程中嚴重違反規(guī)定,在材料上偷工減料,造成質(zhì)量事故。野蠻的施工、不合理的施工工藝、不合格的施工材料,這些都是施工企業(yè)違反設計要求和規(guī)范、規(guī)定的行為,也是造成燃氣工程施工質(zhì)量不合格的重要因素。

  1.4監(jiān)管部門的力度不足

  監(jiān)管部門如果對施工企業(yè)監(jiān)管力度不夠,就會讓施工企業(yè)有機可乘,尤其是在隱蔽工程上大做文章。監(jiān)管不到位,對現(xiàn)場施工情況的不了解,對施工企業(yè)沒有盡到協(xié)助、指導、教育培訓的義務,都會產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患。

  2管道燃氣工程的技術(shù)管理

  2.1企業(yè)自身的強化管理

  要想杜絕隱患的發(fā)生,施工企業(yè)要嚴格管理,自我檢查,加大管理力度,把規(guī)范落實到每一個員工身上。員工要通過不斷的學習,提高自身的能力和業(yè)務水平。建立全面、細致、有效、科學的管理體系,保證每一個員工都能掌握運用。

  2.2現(xiàn)場管理

  技術(shù)人員要做好自身的管理,恪盡職守,將自己的能力發(fā)揮到最大,為企業(yè)提供技術(shù)支持。對于施工人員,首先要對技術(shù)進行交底工作管理,每一個特殊工種都應具備相應的資質(zhì)和證件證明,這樣能夠保證專業(yè)化。其次,對施工人員進行管理教育培訓工作,在提高其自身技術(shù)水平的同時,又能夠更好地進行現(xiàn)場管理工作。

  2.3嚴格使用原材料

  企業(yè)創(chuàng)造價值是企業(yè)的追求,但企業(yè)要靠正規(guī)的管理才能收獲價值,而不是在施工材料上做文章,否則不僅不能帶來價值,還會給企業(yè)帶來更大的損失,使企業(yè)在競爭中沒有立足之地。所以,施工企業(yè)要嚴格管理材料的使用,使用符合設計要求、符合國家標準和地方標準的材料。

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