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時(shí)間：2024-07-09 21:49:04 管理畢業(yè)論文我要投稿

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　　摘要：科研管理工作是高校科研發(fā)展的重要影響因素，本文分析了目前高�？蒲泄芾砉ぷ鞔嬖诘闹饕獑栴}，從科研管理體制、科研管理信息化、科研管理隊(duì)伍以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)等四個(gè)方面闡述了科研管理改革的必要性，并提出了相應(yīng)的措施，以適應(yīng)新時(shí)期科研工作的需要。

　　關(guān)鍵詞：高校知識(shí)產(chǎn)權(quán) 科研管理

　　高等學(xué)校是我們國(guó)家科技創(chuàng)新的主要基地，是科教興國(guó)的主要依靠者，隨著科學(xué)技術(shù)水平的日益發(fā)展，科研已然成為衡量高等學(xué)校辦學(xué)水平高低的主要指標(biāo)，高�？蒲泄芾砉ぷ鏖_展的好壞也直接影響著科研水平的提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，高校的科研管理工作必然要緊跟時(shí)代步伐，適時(shí)地做出調(diào)整，就要求管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、信息化，盡量實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的服務(wù)，這樣不光有利于提高高�？蒲兴�，還能促進(jìn)高�？蒲泄ぷ鹘】党掷m(xù)發(fā)展。

　　1、科研工作中存在的主要問題

　　1.1管理體制不夠完善，管理理念相對(duì)落后

　　科研是個(gè)系統(tǒng)工程，合理且有效的管理體制是科研工作能夠順利進(jìn)行的前提和保證，然而高校的人才及學(xué)科優(yōu)勢(shì)由于政策不配套和機(jī)制的不健全，沒有得到切實(shí)的發(fā)揮[1]。高等學(xué)校大部分都采用校、二級(jí)學(xué)院(系)、課題組的管理體制，這種自上而下的管理模式信息傳遞周期長(zhǎng)，而且科研管理權(quán)力過(guò)于集中�？萍继幱眯姓芾淼姆绞綄�(duì)二級(jí)學(xué)院直接管理，管理層面太大，使得相關(guān)單位缺乏承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，也使得他們的自主權(quán)以及創(chuàng)造性難以發(fā)揮。另一方面高校科研工作校際合作、校內(nèi)合作、校企合作、學(xué)科合作等合作交流比較少，科研力量呈分散局面，直接影響高校科研工作成果[2]，阻礙了交叉學(xué)科的發(fā)展，削弱了學(xué)校的整體科研實(shí)力。

　　1.2管理信息化建設(shè)比較滯后

　　隨著科研管理競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加強(qiáng)，科研管理部門只有有效并合理利用信息技術(shù)，才能使得科研管理工作高效進(jìn)行�？墒窃诰唧w的管理實(shí)施過(guò)程中依然存在著這樣或那樣的問題。高校有著很好的硬件資源，但一些高校并沒有建立起完善的、科學(xué)的科研管理信息系統(tǒng)，而且應(yīng)用管理軟件以及數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)還相當(dāng)不足，不能很好地實(shí)現(xiàn)資源的充分整合和合理利用，這不僅影響了科研管理的科學(xué)決策，還加大了科研信息收集的工作量，直接影響了科研管理工作的效率和水平[3]。

　　1.3科研管理隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)參差不齊

　　目前科研管理人員的知識(shí)水平、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)參差不齊，而且大都是非管理專業(yè)，復(fù)合型管理人才較少，幾乎都沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)科研管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，積極性不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定，與現(xiàn)代科學(xué)的管理要求有一定的差距，缺乏先進(jìn)的管理知識(shí)和熟練的管理技能[4]，造成辦事效率低，成效不顯著。

　　1.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念薄弱

　　高校人才眾多，成果不少，但科研成果產(chǎn)業(yè)化水平低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念和成果轉(zhuǎn)化理念相對(duì)薄弱[5]。一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不健全，缺乏專門的管理人員，導(dǎo)致責(zé)任不明確，管理水平低;另一方面，科研工作者及管理人員缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，對(duì)于科研成果僅僅通過(guò)發(fā)表論文、學(xué)術(shù)研討等方式公開，給高校的科研工作造成了巨大損失。

　　2、提高高�？蒲泄芾硭降囊恍┙ㄗh

　　2.1建立科學(xué)的科研管理體制

　　科研管理部門可以引導(dǎo)校內(nèi)的科研組織，使其適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，圍繞項(xiàng)目組來(lái)整合人員，實(shí)行課題制管理，負(fù)責(zé)人可以根據(jù)需要自主聘任流動(dòng)人員。給予相對(duì)的獨(dú)立性和靈活性，盡量減少行政體系的干擾，使其發(fā)揮出強(qiáng)勁的學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　2.2盡快實(shí)現(xiàn)科研管理信息化，提高管理效率

　　信息技術(shù)的日益發(fā)展，也就要求科研管理逐步實(shí)現(xiàn)信息化。因此要先開發(fā)科研管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)科研信息的及時(shí)發(fā)布和利用，為科研人員提供信息源，引導(dǎo)大家關(guān)注社會(huì)需求和學(xué)科前沿知識(shí);其次要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為了能夠共享科研信息，使各類數(shù)據(jù)資源更好地運(yùn)用于日常工作中，同時(shí)要確保數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新，向管理者和科研人員提供信息，為學(xué)校的科技創(chuàng)新提供便捷的信息交流平臺(tái)[6]。

　　2.3重視和加強(qiáng)科研管理隊(duì)伍建設(shè)

　　高�？蒲泄芾砉ぷ鞯暮脡牟粌H關(guān)系到科研工作的進(jìn)程和效果，而且關(guān)系到高校綜合實(shí)力的提升，要充分發(fā)揮科研管理工作的作用，不光需要科學(xué)的管理制度，還需要一批具有敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)的科研管理人員[7]。高�？蒲泄芾黻�(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，是科研發(fā)展以及創(chuàng)新的內(nèi)在需求，要對(duì)管理崗位上的新手進(jìn)行培訓(xùn)、定期考核[8]，以促進(jìn)他們提高專業(yè)能力，努力建成一支具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、崇高的敬業(yè)精神和良好的協(xié)調(diào)能力等基本素質(zhì)的科研管理隊(duì)伍。

　　2.4增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，完善高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制

　　對(duì)科研人員加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳力度，鼓勵(lì)他們把技術(shù)創(chuàng)新和專利有機(jī)結(jié)合，改變科研人員“重論文，重科研成果鑒定，輕專利”的觀念，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，防止科研成果流失。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是大學(xué)參與協(xié)同創(chuàng)新的重要保障，同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是股票期權(quán)的基礎(chǔ)[9]。高校在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中，與企業(yè)之間有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，以技術(shù)入股時(shí)，技術(shù)成果占企業(yè)注冊(cè)資本比例、獎(jiǎng)勵(lì)給技術(shù)人員的股權(quán)比例、后續(xù)開發(fā)過(guò)程中技術(shù)人員占有的成果收益比例都要明確。

　　科研工作是高校工作的重要內(nèi)容之一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的今天，高校應(yīng)該更新科研管理理念，建立完善的科研管理體制，組建高效的科研管理隊(duì)伍，提高高校的科研水平，擴(kuò)大學(xué)校的影響力，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

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