匯源發(fā)展題目的SWOT分析

[摘要]匯源企業(yè)是我國(guó)重要的果汁飲料生產(chǎn)企業(yè)，旗下的匯源果汁產(chǎn)品不論在銷量還是著名度上都取得了巨大的成功。經(jīng)過(guò)2008年的可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案，匯源的發(fā)展情況也更多的引起我們的關(guān)注。文章利用SWOT分析工具，綜合分析匯源企業(yè)的整體發(fā)展情況，通過(guò)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)和劣勢(shì)的分析得出具有建設(shè)性的意見(jiàn)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅，從而更好的發(fā)展企業(yè)。[關(guān)鍵詞] SWOT分析；競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)；威脅；發(fā)展戰(zhàn)略[中圖分類號(hào)] F270[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A[文章編號(hào)]1007-5097（2010）02-0157-04一、1司題的提出匯源團(tuán)體成立于1992年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，匯源已經(jīng)發(fā)展成為集上游果汁生產(chǎn)與下游飲料產(chǎn)品分銷為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)體。匯源所取得巨大成功是令人振奮的，也是有目共睹的。然而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，匯源企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，例如企業(yè)的資金題目、渠道題目、還有品牌治理題目等等，都需要企業(yè)給予足夠的重視并亟待解決。分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法有很多，本文利用SWOT分析方法，首先是由于SWOT方法能夠?yàn)槠髽I(yè)確定自己在市場(chǎng)中的地位，從而形成一個(gè)有益的平臺(tái)，有利于企業(yè)選擇最好的戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，其次SWOT它為我們提供了一個(gè)清楚的

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