煙草行業(yè)信息化項目風(fēng)險管理研究

　　1.引言
　　
　　當(dāng)前煙草行業(yè)已進入信息化高速發(fā)展的階段,雖然起步較晚,但發(fā)展速度迅猛。如何更好地對已建、在建和籌建的項目進行科學(xué)管理,是目前一項緊迫和必要的工作。項目管理按知識領(lǐng)域來細分,可分為范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、采購管理、溝通管理、項目整體管理九大知識領(lǐng)域。按項目過程來分,可分為啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程等五大項目過程。而風(fēng)險管理是項目管理中重要環(huán)節(jié)之一,與項目管理的其它知識領(lǐng)域緊密相關(guān),涉及到項目管理的每一個過程。項目風(fēng)險管理分為風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測幾個步驟,它是一個不間斷的過程,可以在項目生命周期的任何一個階段執(zhí)行。
　　
　　2. 煙草行業(yè)信息化項目特征
　　
　　2.1目前現(xiàn)狀
　　目前,煙草行業(yè)對信息化項目的應(yīng)用需求已經(jīng)逐步從被動轉(zhuǎn)為主動,對管理流程的優(yōu)化、信息資源的開發(fā)和利用已經(jīng)越來越重視,但行業(yè)的

【煙草行業(yè)信息化項目風(fēng)險管理研究】相關(guān)文章：

工程項目風(fēng)險管理研究03-23

工程管理信息化構(gòu)建分析與研究論文11-17

項目風(fēng)險管理論文范本07-24

珠寶首飾企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的研究03-24

中小企業(yè)銷售管理信息化實踐研究03-21

對企業(yè)人力資源管理信息化的應(yīng)用研究03-18

企業(yè)人力資源管理信息化的應(yīng)用研究03-21

物流管理中信息化技術(shù)應(yīng)用研究論文11-29

我國建筑施工項目風(fēng)險管理探析03-06

公路工程項目風(fēng)險管理初探03-18