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淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范
摘 要:應(yīng)收賬款是企業(yè)采用賒銷方式銷售商品或勞務(wù)而應(yīng)向顧客收取的款項(xiàng),應(yīng)收賬款管理直接影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。文章指出,企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況,建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,從源頭控制,防患于未然。
關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)收賬款 資金周轉(zhuǎn) 源頭控制
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,企業(yè)要加速推銷自己的產(chǎn)品,除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、廣告宣傳因素之外,賒銷手段就成為營(yíng)銷措施之一,由此產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是企業(yè)采用賒銷方式銷售商品或勞務(wù)而應(yīng)向顧客收取的款項(xiàng),作為企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,應(yīng)收賬款管理直接影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。為此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,從源頭控制,防患于未然。筆者認(rèn)為企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范政策應(yīng)包括以下幾方面:
一、制定企業(yè)賒銷信用政策
1.信用條件。企業(yè)常用的信用條件包括賒銷期限和現(xiàn)金折扣兩個(gè)內(nèi)容。例如,信用條件“2/10、N/60”,即客戶在10天內(nèi)付款,可享受2%的現(xiàn)金折扣,最遲支付貨款不得超過 60天。企業(yè)為顧客提供這類信用條件,也是出于自身對(duì)收益和成本、收益與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡所得出的結(jié)果。
賒銷期限。企業(yè)的產(chǎn)品銷售量與信用期限之間存在著一定的依存關(guān)系,一般來說,信用期限越長(zhǎng),銷售數(shù)量越多。但也應(yīng)該注意:不適當(dāng)延長(zhǎng)信用期限勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來兩方面的不良后果:一方面使應(yīng)收賬款平均余額增大,回收期延長(zhǎng),資金成本增加;另一方面壞賬損失有可能增加。因此,企業(yè)在向顧客提供信用條件時(shí),首先要確定合理的賒銷期限。
現(xiàn)金折扣。延長(zhǎng)信用期限會(huì)增加應(yīng)收賬款占用期限和金額,為了及早收回貨款,往往在延長(zhǎng)信用期限的同時(shí),給客戶現(xiàn)金折扣。這無疑對(duì)解決目前企業(yè)應(yīng)收賬款占用大的問題具有現(xiàn)實(shí)意義,而許多企業(yè)恰恰沒有利用或忽視了這種信用手段,F(xiàn)金折扣的優(yōu)惠實(shí)際上是對(duì)產(chǎn)品售價(jià)的扣減,是銷售收入的減少,企業(yè)是否愿意,提供多大程度的折扣,要著重考慮的是:折扣后所得的收益是否大于折扣成本。
2.信用標(biāo)準(zhǔn)。顧客要獲得企業(yè)賒銷信用應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和判斷:
。1)品質(zhì),即顧客履行償還債務(wù)的態(tài)度。了解顧客的信譽(yù),看他過去的付款紀(jì)錄,是否一貫按期如數(shù)償付,了解他與其他供貨單位的關(guān)系是否良好。這一點(diǎn)經(jīng)常被視為評(píng)價(jià)顧客信用的首要因素。
。2)付款能力,即顧客在信用期滿時(shí)的支付能力。其主要的證明資料是客戶的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。特別要注意的是顧客的現(xiàn)金流量、盈利能力及其管理水平。
。3)財(cái)產(chǎn)狀況,即客戶對(duì)企業(yè)的商業(yè)信用所能提供的擔(dān)保能力。
(4)環(huán)境條件,即賒銷信用決策時(shí)的社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)條件。外部條件雖是顧客自身無法控制的,但企業(yè)提供信用時(shí)是需要考慮的,如在銀根緊縮時(shí),顧客延期付款的可能性增大;在通貨膨脹時(shí),企業(yè)提供信用會(huì)遭受貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)。
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