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21世紀(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革透析
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)、信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)沖擊和改變著工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代舊的經(jīng)濟(jì)觀念和舊的生產(chǎn)方式，世界也在發(fā)生著深刻的變革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)中任何一種知識(shí)資本隨時(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)化，通過它的投入及其創(chuàng)新將一項(xiàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為一種新產(chǎn)品，為企業(yè)獲得豐厚的財(cái)務(wù)收益。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)中起到越來越重要的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了許多新的要求。所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要進(jìn)行改革與探索，把企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高到一個(gè)全新的境界。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的新特征
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈多元化趨勢(shì)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“股東利益最大化”，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于知識(shí)資本地位的上升和社會(huì)對(duì)企業(yè)責(zé)任的要求多元化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)：
�。�1）利益追求主體多元化。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的同時(shí)，還要追求相關(guān)利益主體的利益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)中的知識(shí)資本地位和重要性超越物質(zhì)資本，因此，決定企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不僅僅是物質(zhì)資本，企業(yè)的知識(shí)資本、企業(yè)的信息與創(chuàng)新能力在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也發(fā)揮著不可替代的重要作用，知識(shí)擁有者成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最重要的人。因此，企業(yè)各要素所有者的地位發(fā)生了重大的變化，企業(yè)不再僅僅歸屬于股東所有，而是歸屬于由企業(yè)家、股東、債權(quán)人、公司員工等相關(guān)的利益主體。他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中都為企業(yè)投入了專用性資本，都對(duì)企業(yè)的產(chǎn)出做出了貢獻(xiàn)，因而都有權(quán)利分享企業(yè)的生產(chǎn)剩余。所以，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的利益是各種要素所有者的共同利益，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要考慮各相關(guān)主體的利益。
�。�2）社會(huì)責(zé)任得到企業(yè)的真正重視。在新的世紀(jì)里，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系更為廣泛和深入，企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)在企業(yè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)中的地位得到重視和提高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于知識(shí)的可共享性和可傳播性，使得企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系較之工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更為深入而廣泛，企業(yè)對(duì)知識(shí)的應(yīng)用將更加取決于知識(shí)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度，因而要求企業(yè)要更加重視其社會(huì)責(zé)任，重視維護(hù)社會(huì)公眾的利益。為保護(hù)生態(tài)平衡，企業(yè)生產(chǎn)要做到無公害、對(duì)社會(huì)無污染；要積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，支持社會(huì)慈善事業(yè)等等。這就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，企業(yè)要通過財(cái)務(wù)管理活動(dòng)致力于履行社會(huì)責(zé)任，從而樹立企業(yè)良好的形象，這樣不僅能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，而且能使企業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展條件。
2.無形資產(chǎn)成為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主體地位，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是以有形資產(chǎn)為中心，而是轉(zhuǎn)向以無形資產(chǎn)為中心。無形資產(chǎn)的擁有程度和質(zhì)量高低決定著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)以無形資產(chǎn)為中心地位的形成，改變了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，使得以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占據(jù)越來越大的比重，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用，成為企業(yè)收益的決定因素。因此，在21世紀(jì)，無形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要的投資對(duì)象，企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)投資的重視和提高，必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的變更，調(diào)整企業(yè)舊的投資決策指標(biāo)，增設(shè)反映企業(yè)無形資產(chǎn)投入狀況及其相關(guān)情況的決策指標(biāo)體系。因此，知識(shí)價(jià)值指標(biāo)就成為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的重要組成部分。企業(yè)知識(shí)資本由兩個(gè)部分構(gòu)成，一是人力資本，反映學(xué)習(xí)知識(shí)的能力、掌握技能的能力、發(fā)明創(chuàng)造力和完成任務(wù)能力等人力因素；二是結(jié)構(gòu)性資本，表現(xiàn)為支持人力資本最大化的結(jié)構(gòu)，如企業(yè)的所有制、企業(yè)的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)的數(shù)據(jù)庫、企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用程度、企業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、企業(yè)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)的公眾形象等等。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本成為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)體系的重要組成部分，其作用主要有兩點(diǎn)：一是反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ欢菫槠髽I(yè)未來的發(fā)展導(dǎo)航，通過知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)，觀察企業(yè)潛在的優(yōu)缺點(diǎn)，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，為正確決策奠定基礎(chǔ)。
3.人力資本所有者成為企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的主要參與者。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本成為決定企業(yè)發(fā)展的重要資源，是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要因素，物質(zhì)資本的增值來源于人力資本，人力資本比物質(zhì)資本更具有增值性，智力因素是企業(yè)成功的主要條件，因此，人力資本所有者即使沒有直接的物質(zhì)資本投入，也應(yīng)成為企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的參與者。我們可在借鑒國(guó)外企業(yè)人力資本利潤(rùn)分享制度的基礎(chǔ)上，改變目前單純的工資制，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的盈利、個(gè)人資產(chǎn)的積累與增長(zhǎng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系在一起，強(qiáng)化企業(yè)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)利益主體的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)具有持久的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
新世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)變革的要求
根據(jù)以上對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)的分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須在遵循黨的方針、政策和國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度的基礎(chǔ)上，在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的根本任務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新世紀(jì)的要求作以下相應(yīng)的變革：
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念必須全面更新。在新世紀(jì)里，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，信息技術(shù)的發(fā)展，改變了企業(yè)的生存環(huán)境。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息、衛(wèi)星通訊等新技術(shù)的創(chuàng)新，改變了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間概念，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了重大的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能再局限于本企業(yè)、本地區(qū)，而要加強(qiáng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)的分析，及時(shí)掌握和了解相關(guān)的各類信息。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須進(jìn)行相應(yīng)變革，最關(guān)鍵的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念要全面更新。企業(yè)要以全新的理財(cái)觀念和現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行理財(cái)。要有以人為本的觀念（要做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合并強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，積極發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性）、信息觀念（要利用最先進(jìn)的信息技術(shù)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、迅速地獲取信息以進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理）、無形資產(chǎn)觀念（加強(qiáng)對(duì)企業(yè)商譽(yù)、專利等無形資產(chǎn)的管理）、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念（增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)）、知識(shí)化理財(cái)觀念（加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的應(yīng)用）、知識(shí)資本觀念（要重視對(duì)知識(shí)資本的管理）、競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的觀念（企業(yè)要順應(yīng)知識(shí)和技術(shù)的共享性和開放性，為了共同的利益，加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的合作，形成企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的“雙贏”）。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果必須做到最優(yōu)化。在具體的生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的最優(yōu)化具體表現(xiàn)在注重“三效”的提高上，即注重經(jīng)濟(jì)效益的提高、注重經(jīng)濟(jì)效果的好壞，注重經(jīng)濟(jì)效益的高低。企業(yè)同時(shí)要具備與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理思想和管理意識(shí)。在管理意識(shí)上，要具有整體化，即有效益意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開發(fā)意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、人才意識(shí)、科技意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、名牌意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理要更加科學(xué)化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要將管理理念從基礎(chǔ)型、開放型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。發(fā)展型的管理理念更為強(qiáng)調(diào)人的作用和人的發(fā)展。管理不僅僅是一個(gè)物質(zhì)技術(shù)過程或是一種制度安排，更是與社會(huì)文化、人的愿望、人的激情、意志等精神物質(zhì)所密切相關(guān)的。
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